Auf die Grobplanung folgt die Feinplanung:
- Vertiefung und Verfeinerung der bisher entwickelten Ideen und Konzepte
- Weiterentwicklung und Konkretisierung des Gründungskonzepts
- Bewertung des Gründungskonzepts
- Entscheid zur Organisation
- Gründung einer Tochtergesellschaft
- Standort
- Rechtsform
- Grösse
- Akquisition einer bestehenden Unternehmung/Gesellschaft
- Bildung einer unselbständigen Abteilung/Division
- Gründung einer Tochtergesellschaft
- Businessplan4
- Festlegung der Kontrollgrössen für die spätere Entwicklungskontrolle
Die MG-GL hat über den Businessplan und seine Bestandteile zu entscheiden.
4 enthaltend u.a. als Bestandteile die Marketing-, F&E-, Produktions-, Personal-, Finanz- und Investitions-Pläne