Martina Johanna Herzog: Lenkung Führung und Kontrolle in Genossenschaften

Buchart

Buch (Kartoniert, Paperback)
Schweizer Schriften zum Handels- und Wirtschaftsrecht (SSHW), Band 356

Inhalt / Rezension

Angesichts der Entwicklungen in der Praxis grosser Genossenschaften drängt sich immer wieder die Frage auf,

• wie die Genossenschaften optimal geführt und kontrolliert werden;
• wie die Einflussmöglichkeiten der Genossenschafter sind;
• welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Verhältnis zum Aktienrecht bestehen.

Die Autorin beschäftigt sich daher in ihrer Dissertation mit der Frage,

• inwieweit die Organe und die einzelnen Genossenschafter die Lenkung, Führung und Kontrolle beeinflussen können und
• wie sie zusammenwirken.

Dabei thematisiert sie die Auswirkungen auf

• den demokratischen Aufbau der Genossenschaft;
• die Mitbestimmungsmöglichkeiten der Mitglieder;
• den Aufbau der Führungsebene;
• die Publizität und Transparenz;
• die Aufsicht.

Sie legt ein besonderes Augenmerk auf grosse Genossenschaften in Bezug auf

• die Rechtslage;
• die Praxis;
• das Aktienrecht im Vergleich,
  • wobei sich die Ausführungen an den Änderungen der neusten Aktienrechtsrevision orientieren.

Die Arbeit ist in sechs Teile gegliedert:

• Einleitung
• Grundlagen
• Organisation der Genossenschaft
• Mechanismen der Lenkung, Führung und Kontrolle
• Synthese und Handlungsbedarf

Die Dissertation

• zeigt
  • den (gesetzgeberischen) Handlungsbedarf im Genossenschaftsrecht auf;
• enthält
  • Lösungs- und Revisionsvorschläge hinsichtlich
    • Lenkung
    • Führung
  • fasst am Ende die Untersuchungsergebnisse zusammen.

Inhaltsübersicht

Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Literaturverzeichnis
Materialienverzeichnis
Verzeichnis weiterer Quellen
Abkürzungsverzeichnis

I. Einleitung

• 1 Aktualität
• 2 Gegenstand und Vorgehen

II. Grundlagen

• 3 Begriffe
• 4 Genossenschaften
• 5 Grossgenossenschaften

III. Organisation der Genossenschaft

• 6 Organe
• 7 Rolle der einzelnen Genossenschafter

IV. Mechanismen der Lenkung, Führung und Kontrolle

• 8 Fokus auf drei Aspekte
• 9 Gewalten- und Aufgabenteilung
• 10 Transparenz und Publizität
• 11 Aufsicht

V. Synthese und Handlungsbedarf

• 12 Erkenntnisse aus der genossenschaftlichen Regelung und Praxis
• 13 Erkenntnisse aus den Vergleichen zum Aktienrecht
• 14 Handlungsbedarf

VI. Schlussbemerkungen

Fokus

• Grossgenossenschaften in Bezug auf Lenkung, Führung und Kontrolle.

Bewertung

• Instruktives Werk, welches die mittlerweile im Alltag feststellbaren Defizite der Grossgenossenschaften aufdeckt und zu lösen versucht.