Idee des Venture Management ist es, Unternehmen aus verschiedenen Entwicklungsstadien zu kombinieren, um Schwächen der einen durch Stärken der anderen abzubauen, wobei die Stärken und Entwicklungspotentiale gewahrt bleiben sollen. Die Entwicklungszeit für das Erreichen einer relativen Stabilität wird mit 5 Jahren angenommen.
Begriff des VM
VM ist die unternehmerische Aktivität, durch die MG neue Gliedbetriebe oder selbständige Unternehmen (Tochtergesellschaften [TG]) zu gründen.
Merkmale der gereiften Unternehmung
- Vorhandene, funktionsfähige Organisation
- Gewisses Erfahrungspotential
- Finanzielle Resourcen
- Personelle Resourcen
- F&E-Einrichtungen
- Produktionsanlagen
- Gewisse Risikoverteilung
Gefahren
- Fehlende Managementfähigkeiten der Gründer
- Mangelnde Resourcen
- Fehlende Risikoverteilung
- Ungenügende Vorbereitung des Gründungsvorhabens
Merkmale der jungen Unternehmung
- Starke Gründerpersönlichkeit
- Motivation für Innovationen
- Unternehmensgeist
- Flexibilität der neuen Unternehmung
- Schlanke Administration
| Product Champion | übermässiger Einsatz für ein Projekt durch eine Person |
| Venture Team | mehrere Personen mit Vorgaben der MG sind Projekttreiber |
| Corporate Venture Capital | Finanzierung aussichtsreicher Jungunternehmen |
| Venture Nurturing | intensivere Betreuung durch die MG als bei CVC |
| Spin-off | Technologietransfer durch Einbringung von Erkenntnisse und Erfahrungen ehem. Mitarbeiter von Universitäten, Laboratorien usf in eine neue Unternehmung (incubatororganization) |
Formen des Venture Managements und ihre Merkmale:
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
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