In gewerblichen Betrieben findet oft eine unabgesprochene, sich sukzessiv einstellende Rollenteilung von Mann und Frau im Unternehmen statt. Die Unternehmer-Ehefrau übernimmt nach der Baby-Pause vielfach Aufgaben, die gerade anfallen oder die Vertretung von Personalvakanzen. Die zufällige Einsatzbestimmung ist bei einer einsatzwilligen und kompetenten Ehefrau suboptimal.
Der Unternehmer sollte je nach Betriebsgrösse seine loyale und gut informierte Ehefrau als zweite Stütze im Unternehmen, als Unternehmenspartnerin, integrieren. So entsteht ein Chancenhebel, die Ehefrau fühlt sich geschätzt bzw. anerkannt und es wird nie ein ehegefährdendes Persönlichkeitsgefälle von engagiertem Unternehmer und „Heimchen“ entstehen.
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