Checkliste „Handlungsbedarf für Risiko- und Versicherungsmanagement“
Auf die Agenda eines Risikoprofils sollten – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – folgende Themen gesetzt werden:
- Risikoanalyse
- Dokumentierung der Haftpflichtrisiken
- nach Geschäftsbereichen
- nach Produkten
- nach Dienstleistungen
- History früherer Verlustdaten
- Dokumentierung der Haftpflichtrisiken
- Risikobewertung
- Risikobewältigung
- Risikovermeidung
- Aufbau des Risikobewusstseins bei VR und Kader
- Optimierung des Risikobewusstseins
- Risikoübertragung (Risikotransfer)
- Vertragspartner durch Outsourcing
- Versicherung
- Berufshaftpflichtversicherung
- Directors and Liability Officers Insurance
- Betriebshaftpflichtversicherung
- Buchhalterische und / oder steuerliche Rückstellung nicht versicherbarer Risiken
- Risikoverminderung
- durch Risikodiversifikation
- durch Prozessverbesserung
- durch internes Kontrollsystem
- durch Krisen- und Business Continuity Management
- Risikoakzeptanz
- durch Anpassung der Eigenkapitalausstattung
- durch nachrangige Anleihen
- durch Rangrücktritte Nahestehender
- Risikovermeidung
- Risikoüberwachung (regelmässig wiederkehrend)
- Kostenumlage (Verursachergerechte Umlage bzw. Ueberwälzung der Versicherungsprämien)
Diese Checkliste soll Grundlage und Vorbereitung für das Gespräch mit dem D and O-Versicherer bilden.