Einleitung Für den Erwerb, die Integration und die Objektausrichtung im künftigen Bestand stehen folgende Themen im Vordergrund: Immobilienanlagen Transformation der Immobilienanlage Management-Check bereits beim Immobilienerwerb... weiterlesen
Die Verkaufs- bzw. Kaufsanbahnung und die Vertragsverhandlungen erfolgen immer im Vertrauen auf die Ehrlichkeit der Parteien. Zunächst sind beide Parteien nur moralisch gebunden, weil eine... weiterlesen
Einleitung Auch in der Schweiz haben sich in den vergangenen Jahren die Immobilienportale als Mittler zwischen Immobilien-Verkäufern und Immobilien-Käufern etabliert. Die Portalanbieter profitieren vom Web-Vorteil,... weiterlesen
Einleitung In der Schweiz besteht eine kritische Haltung gegenüber Immobilienmaklern als Handels-Intermediäre. Durch die Zuwanderung ausländischer Immobilienmakler und die Globalisierung des Immobilienwesens hat die Immobilienmakler-Verbreitung... weiterlesen
Die Notwendigkeit von EDV-Tools zur Immobilienportfolio-Steuerung ist mittlerweile anerkannt. Solche Immobilien-Informationssysteme sollten eine durchgängige IT- und Prozessarchitektur von der strategischen zur operativen Ebene für die... weiterlesen
Definition Das Facility Management (FM) beinhaltet die Verwaltung und Bewirtschaftung von Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen, heute oft im Outsourcing (Auslagerung) Technischer Betrieb von Gebäude, Anlagen... weiterlesen
Die persönlichen Risiken stehen regelmässig in einer Veräusserungsgefahr oder Gefahr der Aufgabe der Eigennutzung. Als Ursachen sind denkbar: Einkommensverlust / Einkommensverminderung Tod Invalidität / Arbeitsunfähigkeit... weiterlesen
Das Immobilienengagement erbringt nicht nur Chancen, sondern auch Risiken. Schwierig einzuschätzen sind namentlich die Zukunftsrisiken und zufällige Ereignisse (auch höhere Gewalt). Solche Ereignisse haben Reflexe... weiterlesen
Während der Dauer des Immobilieninvestments können sich verändern: Immobilienverkehrswert Immobilienaufwand Immobilienertrag Folgen davon sind ein: Vermögensrisiko Amortisationsrisiko im Falle einer Fremdfinanzierung Liquiditäts- bzw. Insolvenzrisiko Persönliche... weiterlesen
Das Immobilien-Risk-Management lässt sich in drei Kapitel untergliedern: Absicherung der Immobilienanlage Absicherung der Objekt-Unsicherheiten Absicherung der persönlichen Risiken... weiterlesen
Auch der Immobilien-Direktanleger kommt nicht um die Anwendung von Finance Management bzw. das Financial Modeling herum: Parameter-Analyse Immobilienmarkt-Einschätzung Betriebskosten-Planung Nebenkosten-Umlage Unterhalts-Planung (Instandhaltung, Instandsetzung, Erneuerung Mietzins-Planung... weiterlesen
Auf der Turnaround-Agenda stehen – unter Hinweis darauf, dass es sich hier nicht um ein Unternehmen (indirekte Immobilienanlage), sondern um ein Immobilien-Einzelengagement handelt, in der... weiterlesen
Der Investor kommt nicht umhin, sich mit der Lebenszyklus-Frage seiner Immobilien zu befassen. Das Lebenzyklus-Management beschlägt folgende Bereiche: Lebenszyklus-Phasen Konzeption – Planung – Bauerstellung Verwertung... weiterlesen
Bei der Entwicklung wird von Development (Immobilien-Neuentwicklungen) und Redevelopment (Aufwertung von Bestandesimmobilien) gesprochen. Development Statt einer wiederholenden Informations-Wiedergabe wird verwiesen auf: » Schweizerische Immobilien: Immobilienentwicklung... weiterlesen
Hier geht es um Auswahl, Instruktion und Überwachung der Dienstleister, sei es der Dauerbeauftragten der kaufmännischen und technischen Betreuung wie Liegenschaftenverwaltungs-Gesellschaft, Hauswartungs- und Reinigungsunternehmen, Facility-Betrieb,... weiterlesen
Das Vertragsmanagement betrifft Verhandlung, Redaktion, Administrierung und Umsetzung von Verträgen mit Nutzern (Verträge mit Vermietungsmaklern, Mietverträge und Pachtverträge), Nachbarn (Dienstbarkeitsverträge wie Grenz- und Näherbaurechte, Überbaurechte... weiterlesen
Die Neu- bzw. Erstvermietung, aber auch die laufende Wiedervermietung, beinhaltet typisch betriebswirtschaftliche Entscheidungs- und Erledigungsabläufe (Strategie bzw. Analyse, Entscheid, Umsetzung und Kontrolle): Vermietungsstrategie Analyse der... weiterlesen
Das Objektmanagement setzt auf Effizienz, Verbesserung oder Verschönerung, die entweder beim Erwerb im Rahmen der Due Diligence oder bei der regelmässigen Instandhaltungsprüfung erkannt wurden bzw.... weiterlesen
Die Wertschöpfungsstrategie im Sinne einer aktiven Anlagestrategie setzt sich zusammen aus: Performance-Management Das Performance-Management beinhaltet 4 Wertschöpfungsbereiche: Objektmanagement Vermietungsmanagement Vertragsmanagement Dienstleistungsmanagement (Re-)Development Bei der Entwicklung... weiterlesen
Der Business-Plan (auch Geschäftsplan) ist ein Dokument, welches vor allem für Unternehmen zur Beschreibung von Chancen und Risiken sowie Massnahmen zur Strategischen und operativen Planung... weiterlesen