Matchentscheidend ist eine Früherkennung der Unternehmenskrise. (vgl. www.krisenfrueherkennung.ch; www.unternehmenskrise.ch/krisenfrueherkennung).
Alles benötigt seine Zeit, auch die „Auffanggesellschaften-Variante“:
- Gesellschaftsgründung bzw. Mantelkauf
- Bankengespräch und Erhältlichmachung eines Betriebskredites
- Übertragung bzw. Neuabschluss von Mietverträgen
- Neue Arbeitsverträge
- Lieferanten
- Agentur-, Kommissions-, Vertriebs- und Lizenzverträge
- Software-Lizenzierung
- Abnehmeranbindung
- Inventarerstellung und Bewertung
- Ansuchen um allenfalls notwendige Betriebsbewilligungen
- uam
Eine Unternehmenskrise kommt nicht über Nacht. Von Ausnahmen abgesehen, zeichnet sich eine Unternehmenskrise meistens, in folgender Reihenfolge, ab:
- Auftragsrückgang
- Umsatzrückgang (im Verhältnis zur Umsatzentwicklung überproportionale Produktionskosten)
- Ertragskrise
- Liquiditätskrise
- Überschuldungskrise
Anschliessend folgt die Vertrauenskrise mit ihren Mehraufwand- und Ertragsreduktionsfolgen.
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