LAWINFO

Legal - Compliance

QR Code

Softfaktoren + Beziehungen

Rechtsgebiet:
Legal - Compliance
Stichworte:
Legal / Compliance
Autor:
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Herausgeber:
Verlag:
LAWMEDIA AG

Kommunikation

  • allgemein
    • Kommunikation ist für eine gute Zusammenarbeit sowohl des Legal Controlling mit seinem unternehmensinternen Kunden als auch des externen Rechtsanwalts mit den Ansprechpartnern des Unternehmens (Legal Controlling, Linie, Stab usw.) ein „Must“
    • Alle Beteiligten müssen also zu einer aktiven und passiven (informellen) Kommunikation fähig und bereit sein
    • Informelle Kontakte sind manchmal wichtiger als perfekte formelle
  • intern
    • Der Legal Controller pflegt informelle Kontakte unternehmensintern zu anderen Mitarbeitern, geschäftlich, vielleicht sportlich und ausserhalt der Büroräume
  • extern
    • Der externe Anwalt kann die Nachteile gegenüber dem Legal Controller nur durch regelmässigen und – wenn möglich – langjährigen, nahen Umgang wettmachen

Lobbying

  • allgemein
    • Nutzung von persönlichen Verbindungen zu Politik, Parteien, Behörden und Gerichte
    • „Wenn man sich kennt“, sind manchmal Lösungen in komplexen Situationen möglich, die ohne solche Beziehungen nicht oder nur mit grösstem Aufwand durchführbar wären
    • Lobbying-Themen
      • Gesetzesänderungsvorhaben
      • Praxisänderungen / Neue Praxisentwicklungen
      • Erforschung von Lösungsmöglichkeiten in komplexen Sachverhalten
    • Informiertsein über bevorstehende Gesetzesänderungen / Praxisänderungen etc.
  • intern
    • Lobbying durch interne Vertreter machen dann Sinn, wenn diese eine politische Funktion bekleiden und das Unternehmen die betreffende Interessenwahrung im Gesellschaftszweck verankert hat; dann ist das Auftreten des internen Vertreters nach aussen authentisch und wird vom Publikum auch entsprechend wahrgenommen bzw. erwartet
    • Eine Beurteilung, welche Interessen aus welchem Beziehungsnetz des Unternehmens durch das Lobbying beeinträchtigt werden könnte, ist zweckmässigerweise vorgängig zu prüfen
  • extern
    • Meistens will das Unternehmen mit einem Lobbying-Vorstoss nicht in Verbindung gebracht werden, weshalb eine externe Interessenwahrung in Frage kommt
    • Netzwerk des externen Anwalts ist ein zentrales Auswahlkriterium

Weiterführende Literatur

  • STAUB LEO, Legal Management von Recht als Führungsaufgabe, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage, Zürich, S. 185 und S. 181
  • MASCELLO BRUNO, Beschaffung von Rechtsdienstleistungen und Management externer Anwälte, Zürich 2015, 353 S.
  • HAMBLOCH-GESINN SYLVIE / HESS BEAT / MEIER ANDREAS L. / SCHILTKNECHT RETO / WIND CHRISTIAN, In-House Counsel in internationalen Unternehmen, Basel 2010, 279 S.
  • RONCA MARC, Der externe Rechtsdienst – Aufgaben, Zusammenarbeitsregeln und Besonderheiten aus der Sicht des selbständigen Anwalts, in: Slongo U. / Hemmer A.: Der Rechtsdienst in der Unternehmung (Skript), Zürich / St. Gallen 1993
  • WOLFFERS FELIX, Der Rechtsanwalt in der Schweiz – Seine Funktion und öffentlich-rechtliche Stellung, Zürich 1986

Weiterführende Links

Weiterführende Informationen

    Kontakt

    Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

    Kontakt / Help

    Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

    Anrede

    Ihr Vorname*

    Ihr Nachname*

    Firma

    Telefonnummer*

    Betreff (Interessen- / Streitgegenstand)*

    * = Pflichtfelder

    Datenschutzerklärung | Privacy

    Eine Kopie der Mitteilung geht an die im Feld "E-Mail" angegebene E-Mail-Adresse.

    Vorbehalt / Disclaimer

    Diese allgemeine Information erfolgt ohne jede Gewähr und ersetzt eine Individualberatung im konkreten Einzelfall nicht. Jede Handlung, die der Leser bzw. Nutzer aufgrund der vorstehenden allgemeinen Information vornimmt, geschieht von ihm ausschliesslich in eigenem Namen, auf eigene Rechnung und auf eigenes Risiko.

    Urheber- und Verlagsrechte

    Alle in dieser Web-Information veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Das gilt auch für die veröffentlichten Gerichtsentscheide und Leitsätze, soweit sie von den Autoren oder den Redaktoren erarbeitet oder redigiert worden sind. Der Rechtschutz gilt auch gegenüber Datenbanken und ähnlichen Einrichtungen. Kein Teil dieser Web-Information darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – sämtliche technische und digitale Verfahren – reproduziert werden.