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Unternehmenskrise

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Checklisten

Rechtsgebiet:
Unternehmenskrise
Stichworte:
Unternehmenskrise
Autor:
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Herausgeber:
Verlag:
LAWMEDIA AG

Checklisten als PDF:

Checkliste Konkursmeidung

  1. Realität erkennen
  2. Haftung begrenzen
  3. Experten einschalten
  4. Sanierung anstreben, ev. Konkursaufschub oder Nachlassstundung

Checkliste Kennzahlenanalyse

  • Markt
    • Sinkendes Auftragsvolumen
    • Abnehmende Marktanteile
    • Sich verringernde Preiselastizität
    • Reduzierte Lagerumschlagshäufigkeit der Fertigfabrikate
      • Lagerbewertung
      • Hohe Wertberichtigungen (> 10 % vom Lagerbestand)
    • Zunehmende Kundenreklamationen
  • Forschung und Entwicklung (F&E)
    • reduzierte F&E-Investitionen
    • abnehmende F&E-Aktivitäten
    • geringere F&E-Erfolge
    • Unstetigkeit bei der F&E-Aktivierung
  • Produktion
    • abnehmende Produktivität
    • Qualitätsprobleme
    • Lieferverzögerungen
  • Finanzen
    • Sinkende Umsatzerlöse
    • Budgetabweichungen
      • beim Bruttoertrag
      • bei den betrieblichen Kosten
    • Verschlechterung der relativen Kostenpositionen sowie der Margen des betrieblichen Ergebnisses
    • Geringfügige Umsatzabweichungen verschlechtern das Betriebsergebnis überproportional
    • Reduktion cash flow
    • Zunahme Verschuldungsgrad
    • Liquidität
      • Unregelmässig auftretende Liquiditätsengpässe
      • Allgemein angespannte Liquidität
      • Abweichungen bei der kurzfristigen Finanzbedarfsplanung, Liquiditäts- und Gewinnprognose
    • Zahlungsverhalten
      • Änderung der Zahlungsweise
      • Hinauszögern von Zahlungen
      • Überschreiten der Zahlungsziele

Checkliste Krisenursachen

  • Strategische Ursachen
    • Marktveränderungen, Konjunktureinflüsse, die operative Ausgangsbasis entspricht nicht den Erfordernissen des Marktes und dessen Entwicklung (36 %)
    • Falsche Produktepolitik / Diversifizierungsstrategie (15 %)
  • Betriebliche Ursachen
    • Klumpenrisiken bei Kunden und Lieferanten (39 %)
  • Strukturelle Ursachen
    • Mangelnde Managementqualifikation (60 %)
    • Expansionstempo
      • Falsche Markteinschätzung (42 %)
      • Mangelnde Kapazitätsauslastung (21 %)
    • Eigenmittelentzug durch überhöhte Gewinnausschüttungen (21 %)
  • Verschärfende Ursachen
    • Unzureichende Kapitalausstattung (68 %)
    • Mangelhafte Planungs- und Kontrollsysteme
      • Kalkulationsfehler (21 %)
      • Unzureichendes Rechnungswesen (28 %)
  • Folge: Schwere Unternehmenskrise (Illiquidität)

Checkliste Firmencheck

  • Neuer Topmanager
    • Erwartung:
      • Steigerung der Unternehmensleistung
      • Steigerung der Geschäftsbereichsleistung
  • Überblick über Unternehmen verschaffen
  • Diagnoseverfahren
  • 4 Grundannahmen:
    • Kosten sinken mit wachsender Erfahrung
    • Wettbewerbssituation bestimmt die Handlungsoptionen
    • Kundenbedürfnisse und damit Gewinnpotentiale verändern sich laufend
    • Komplexität einer Organisation lässt sich fast immer reduzieren
  • Ziele
    • Kosten senken
    • Marktanteile steigern
    • Erste Initiativen entwickeln für Wettbewerbsverbesserung
  • Diagnoseinstrumente
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.

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    Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

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