Die wichtigsten Faktoren zur strategischen Früherkennung sind – nach ihrer allgemeinen Wichtigkeit – die Folgenden:
Strategische Frühwarnindikatoren
- Branchenwettbewerb
- Marketing und Vertrieb
- Produktinnovation
- Kunden
- Unternehmenskultur
- Produktion/Dienstleistung/Leistungsfähigkeit
- Konjunktur (Konjunkturlage und –entwicklung)
- Neue Konkurrenten
- Kader (Kaderstruktur und –entwicklung)
- Prozessabläufe (Prozessinnovation)
- Politisches Umfeld / Regulatorisches
- Ersatzprodukte / Substitution
- Einkauf
- Umwelt (Umweltschutz, Umweltorganisationen uam)
- Materialwirtschaft und Logistik
- Informationstechnologie
- Kommunikationstechnologie
- Führungstheorien
- Wechselkurs (Wechselkurssituation und –entwicklung)
- Investitionen
- Unternehmensorganisation
- Interne Kommunikation
- Lieferanten
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