Partnerwahlrisiken
- Intensive Image-Recherche
- Potentieller Partner
- Franchise-Konzept
- Teambereitschaft des künftigen Partners testen
- in Gesprächen
- in Vertragsverhandlungen
- Persönliche Chemie muss stimmen
- Keine Kompromisse eingehen
Systemrisiken
- Schlechte Auswahl
- Person des Vertragspartners
- Charakter des Vertragspartners
- Fehlendes know how und Erfahrung beim Franchisegeber
- Fehlende Leistungsbereitschaft Franchisegebers und / oder Franchisenehmers
- Nicht ausgereiftes Geschäftsmodell kleiner und / oder markenschwacher Franchisegeber
- System passt nicht
- zur Bevölkerung und deren Kultur
- zum Standort des Franchisenehmers
- System entwickelt sich in eine falsche, von den Endkunden (und den Franchisenehmern) nicht gewünschte Richtung
- Fitnessclub c. Krafttraining
- Fitnessclub c. Solarium
- sich widersprechendes Zielpublikum
- „falscher Zeitpunkt“ für Start
- Person des Vertragspartners
- Vermittlung von „Allgemeinplätzen“ als know how
- Allgemeine Marketingphrasen
- Nichts nutzende Schulungen
- Fehlende Verwaltungsdienstleistungen
Betriebsrisiken
- Schmälerung des Franchisenehmer-Unternehmergewinns durch direkte oder indirekte Abgaben (tax occulte etc.)
- Untauglichkeit des Marketingkonzepts
- Produktprobleme
- nicht nachgefragtes Produkt
- nicht geeignetes Produkt
- mangelhaftes Produkt
- Kanibalisierungs-Situationen
Reputationsrisiken
- moral hazard-Modelle
- Produktehaftungsfälle
- Entwicklung Franchising zu Schneeballsystem
Weiterführende Informationen
» Produktehaftung / Produktehaftpflicht
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