Die Prüfung wird nach subjektiven und objektiven sowie temporalen Aspekten geplant:
Programmplanung
- Zerlegung in sachlich sinnvolle Teilaufgaben (zB Arbeitsgebiete)
- Grundlage für die Zuteilung der Teilaufgaben
- für Etappierung
- für Sachbearbeiter-Zuweisung
Personalplanung
- Planung personeller Ressourcen
- Prüfung durch einen einzelnen Legal Auditor ausreichend?
- Prüfung durch ein Team?
- Bedarfskriterien
- Prüfungsumfang
- Spezialwissensbedarf
- anfallendes Arbeitsvolumen
- vom Auftraggeber vorgegebene Terminziele
Terminplanung / Zeitplanung
- Zeitraster gemäss Programmplanung
- Nach Prüfungsumfang und Mitarbeiter-Ressourcen
Weiterführende Literatur
- STAUB LEO, Legal Management von Recht als Führungsaufgabe, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage, Zürich, S. 167 f.
- MASCELLO BRUNO, Beschaffung von Rechtsdienstleistungen und Management externer Anwälte, Zürich 2015, 353 S.
- HAMBLOCH-GESINN SYLVIE / HESS BEAT / MEIER ANDREAS L. / SCHILTKNECHT RETO / WIND CHRISTIAN, In-House Counsel in internationalen Unternehmen, Basel 2010, 279 S.
- ZÜND ANDRE, Revisionslehre, Zürich 1982, S. 39
- BACHMANN PIUS, Schweizer Handbuch der Wirtschaftsprüfung, Band 2, Zürich 1998
Weiterführende Informationen
- Legal Controlling (Rechtsdienst)
- Legal Compliance
- Legal Risk Management
- Legal Outsourcing
- COMPLIANCE / CORPORATE COMPLIANCE
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.
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