Die Krisensymptome werden in der Geschäftsalltag durch folgende Merkmale augenfällig:
Auftragssituation
- Vertriebsabteilung unterliegt im Bieterkampf allzu oft
- Kunden beklagen sich
- veraltete Produkte
- mangelnde Dienstleistungsbereitschaft
- ungenügende Qualität
- Stammkunden wechseln zu Konkurrenten
- Negative Gerüchte in der Branche zum Unternehmen
Umsatzsituation / Abnahme der Produktivität
- Steigender Absentismus im Betrieb
- Schlechtes Betriebsklima
- Hohe Personalfluktuation
- Nichteinhaltung von Lieferterminen
- Wachsende Lagerbestände
Ertragssituation
- Umsatzrückgang verursacht Ertragsrückgang
- Schneller als die Umsätze wachsende Betriebskosten
- Lieferanten führen strengere Zahlungsregime ein oder verlangen Vorauskasse
Liquiditätssituation
- Kontensaldo verharrt längere Zeit im Minus
- sich häufende Zahlungserinnerungen + Mahnungen
- Zahlungsmoral der Kunden verschlechtert sich
Eigenmittelsituation
- Verschuldungsquote steigt
- Aktionäre und Nahestehende müssen Rangrücktritte auf ihren Darlehen gewähren
- Sanierungsdarlehen oder AK-Erhöhung werden unumgänglich
- Unternehmensverluste seit mehr als 3 Jahren
- Zurückstellung von Investitionen angesichts der Finanzsituation
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