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Legal - Compliance

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Frühwarnsystem

Rechtsgebiet:
Legal - Compliance
Stichworte:
Legal / Compliance
Autor:
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Herausgeber:
Verlag:
LAWMEDIA AG

Entwicklungen und Unternehmenskrisen treten nicht plötzlich und überraschend ein, sondern zeichnen sich meistens sukzessive ab.

Die Leitung grösserer Unternehmen installiert meistens Tools, die mit Warnzeichen bzw. Indikatoren arbeiten und so gewisse Fehlentwicklungen vorhersehbar machen. Insbesondere soll das Unternehmen aufgrund der Indikatoren in der Lage sein, Risiken zu vermeiden und sich bietende Chancen zu nutzen.

In der Regel ist das Legal Controlling Bestandteil des Frühwarnsystems:

  • Frühwarnsystem-Generationen
    • 1. Generation (innerjährliche Hochrechnungen für Abklärung Budgetabweichungen)
    • 2. Generation (Frühwarnindikatoren für nicht allg. wahrnehmbare Unternehmensinfeld und Unternehmensumfeld-Erscheinungen
    • 3. Generation (Strategisches Radar zur Erfassung qualitativer Indikatoren für die frühzeitige Erkennung strategischer Probleme)
  • Suchfelder für Frühwarnindikatoren
    • Entwicklung in der Rechtsetzung
    • Entwicklung in der Rechtsprechung
    • Entwicklung im Unternehmensinfeld
    • Entwicklung im Unternehmensumfeld

Weiterführende Literatur

  • STAUB LEO, Legal Management von Recht als Führungsaufgabe, 2., erweiterte und aktualisierte Auflage, Zürich, S. 80 ff.
  • MASCELLO BRUNO, Beschaffung von Rechtsdienstleistungen und Management externer Anwälte, Zürich 2015, 353 S
  • BULLINGER HANS-JÖRG, Qualität der Information – Information für Qualität, in: Seghezzi H. / Hansen J. (Hrsg.), Qualitätsstrategien, München / Wien 1993
  • HORVATH PETER, Controlling, 9. Auflage, München 2003
  • HINTERHUBER H. / POPP W., Der Beizug der strategischen Führung zu unternehmerischen Veränderungsprozessen, in: Gomez P. / Müller-Stewens G. / Wunderer R. (Hrsg.), Unternehmerischer Wandel, Wiesbaden 1994

Weiterführende Links

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