Die nachfolgenden stichwortartigen Hinweise sollen den nicht-schweizerischen User sensibilisieren und einen groben Überblick verschaffen. Es empfiehlt sich, im Einzelfall jeweils die zuständigen Stellen zu konsultieren... weiterlesen

Ausgangslage Der Gründer und angehende Unternehmer träumt und erreichen auch – meist etwas unbedarft, voller Optimismus und Selbstvertrauen – Ihre Wunschvorstellungen von: Selbstbestimmung (Autonomie) Selber... weiterlesen

Befragungen und Untersuchungen zeigen, dass Unternehmersein einiges abverlangt: Life-Work-Balance Längeres Erwerbsleben Härteres Arbeiten als Arbeitnehmer Abend- und Wochenend-Arbeit Weniger Ferien Geringere Erholungszeit Reduziertes Privatleben Zunehmende... weiterlesen

Persönliche Standortbestimmung Jeder sollte sich vor dem Start in die Selbständigkeit Rechenschaft darüber ablegen, ob er die nötigen Voraussetzungen aufweist und das nötige Rüstzeug für... weiterlesen

Grundsätzliches Der Entscheid zum Wechsel in die Selbständigkeit sollte nicht überhastet, sondern in aller Ruhe getroffen werden. Der Gründer sollte sich Zeit nehmen, um seine... weiterlesen

Ein Unternehmer braucht vielfältige Fähigkeiten, auch Kenntnisse zum Unternehmertum. Unternehmertum lässt sich in Theorie und Praxis lernen: Theorie Betriebswirtschaftliche Kenntnisse Kenntnisse für die Erarbeitung des... weiterlesen

Der persönlichen Kompetenzen, d.h. die moralische Konditionierung des Gründers, sind auf kurz oder lang, vor allem bei Entscheidungen und beim Verhalten in Krisenlagen von grundlegender... weiterlesen

Lieber älter und erfahren … Wichtig für die Erfolgschancen eines Gründers sind: Gute Ausbildung Branchenkenntnis Branchenerfahrung Noch besser ist, wenn der Gründer zuvor in der... weiterlesen

Die Gründer von Startups sind oft verhältnismäßig jung. Die Google-Gründer Larry Page und Sergey Brin waren beide 25 Jahre alt, als sie die Firma gegründet... weiterlesen

Bei der Gründung, bei den Bedürfnissen (Ausrichtung der Gesellschaft) und bei der Gründungsvorbereitung sind die Gründermotive, d.h. der innere Antrieb, ganz entscheidend. Welches sind die... weiterlesen

Grundsätzliches Gründer denken bei ihrem Startup-Vorhaben meistens zu wenig an ihre Familie und Privatleben. – Jede selbständige Erwerbstätigkeit belastet die Familie, d.h. Ehe- bzw. Lebenspartner... weiterlesen

Gründer sein ist erst der Anfang. Nach der Gründung geht es erst richtig los. Unternehmer sollten Zehnkämpfer unter den Berufsleuten sein. Für einen Schritt in... weiterlesen

Die Konditionierung des Gründers ist eines der wesentlichsten Erfolgsanforderungen beim Startup: SOLL-Profil Unternehmensgründer Gründercharakter Ausbildung, Fach- und Branchenkenntnis Gründeralter Gründermotivation Gründerfamilie Unternehmerausbildung Sonnenseiten des Unternehmertums... weiterlesen

Eigengeschäfte im Ausland oder Geschäfte mit ausländischen Vertragspartnern gehören zum Grundkonzept von „Born Globals“. Dabei muss berücksichtigt werden, dass ausländische Rechtssysteme und das Rechtsverständnis in... weiterlesen

Born Global (auch; ‚International New Ventures‘, ‚Global Startups‘, ‚Infant Internationals‘)   =   gewinnorientierte Organisation, welche kurz nach ihrer Gründung entscheidende Wettbewerbsvorteile durch den Einsatz von Ressourcen... weiterlesen

Die Internationalisierung gleich vom Start weg gilt aus verschiedensten Gründen als besonders anspruchsvoll: Managementkapazität Gleichzeitige Bewältigung von Aufgaben der Gründung und Internationalisierung Geschäftsleitung verbringt viel... weiterlesen

Zu den unternehmensexternen Faktoren gehören Einflüsse, die einerseits den Druck zur Internationalisierung verstärken und diese andererseits vereinfachen: Zunahme der Mobilität der Kunden und der Homogenität... weiterlesen

Ein Born Global-Unternehmen hat folgende Voraussetzungen für einen Geschäftserfolg aufzuweisen: Bemühen, die Voraussetzungen für eine Internationalisierung zu schaffen Fokussierung auf Marktnischen Starke internationale Orientierung Innovatives,... weiterlesen

Weiterentwicklung von Sharing Economy Der heutige „Sharing-Markt“ geht über den klassischen Gedanken des Teilens hinaus: Online-Plattformen bringen zahlreiche Anbieter und Nachfrager zusammen, so dass der... weiterlesen

Die Vor- und Nachteile dieser Plattform-Geschäftsmodelle lassen sich – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – wie folgt gegenüberstellen: Vorteile von Sharing-Plattformen einfache Zugänglichkeit tiefe Transaktionskosten Ortsunabhängigkeit... weiterlesen