Die lebzeitige Nachfolgeregelung ist ein Spannungsfeld: Spannungsfelder der Nachfolgeregelung: Die Ausgestaltung des Kaufsgeschäfts oder der gemischten Schenkung ist Parteisache von Unternehmer und Nachfolger: Personell der... weiterlesen
Die familieninternen Nacholge kann zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfolgen: zu Lebzeiten im Todesfall In Fällen, in denen es die private Vermögenslage des Unternehmers erlaubt, sollten die... weiterlesen
Kriterien sind: Familie Kapital Führung An dieser Darstellung lassen sich folgende zwei Grundsätze veranschaulichen: Je mehr sich die drei Bereiche überlagern, desto kleiner sind die... weiterlesen
Der Nachfolger muss sich mit dem Planungsprozess beschäftigen, bevor er definitive Klarheit hat, ob und wie er eine unternehmerische Laufbahn in den Fussstapfen seines Vaters... weiterlesen
Die Gründe, weshalb sich ein Unternehmer aus seinem Unternehmen zurückzieht, sind verschiedenartig: Alter Krankheit/Unfall Kein familieninterner Nachfolger Der vorgesehener Nachfolger ist untauglich Wie bereits mehrmals... weiterlesen
Diese Situationsanalysen zeigen auf: ob das Unternehmen überhaupt fortführbar ist. ein Stärken- und Schwächenprofil für heute und für die Zukunft. in welchen Bereichen Probleme bestehen.... weiterlesen
Für eine Beurteilung des IST-Zustandes werden kurz die gängigsten Unternehmens-Rechtsformen und ihre Vor- und Nachteile wiedergegeben (siehe PDF-Dokumente): Weiterführende Informationen Rechtsform | rechtsform.ch Einzelfirma | einzel-firma.ch... weiterlesen
Wichtige Aspekte der Unternehmensbewertung29 und Preisfindung sind: Vorsichtige Einschätzung der realisierbaren Gewinne und der daraus abgeleiteten Ertragswerte Angemessene Bewertung der Grundstücke Berücksichtigung eines allf. Investitionsrückstandes... weiterlesen
Situation des Unternehmens: Kritische Erfolgsfaktore Situation des Unternehmens: Kritische Erfolgsfaktoren (PDF, 28 KB)... weiterlesen
Situation des Unternehmens: Wettbewerbssituation Situation des Unternehmens: Wettbewerbssituation (PDF, 26 KB)... weiterlesen
Situation des Unternehmens: Umwelt- und Marktanalyse Situation des Unternehmens: Umwelt- und Marktanalyse (PDF, 28 KB)... weiterlesen
Nebst Unternehmer, Familie und Nachfolger interessieren oder sorgen sich natürlich weitere Kreise um den Fortbestand des Unternehmens: Kreditgeber Lieferanten Kunden Mitarbeiter. Mitarbeiter stellen sich mit... weiterlesen
Hier finden Sie die folgenden Informationen zur Detailanalyse (Situation des Unternehmens): Anspruchsgruppen Umwelt- und Marktanalyse Wettbewerbssituation Kritische Erfolgsfaktoren Unternehmensbewertung Rechtsformanalyse... weiterlesen
Die Entwicklung von Lösungsvarianten, die Unternehmensbewertung und die Vertragsverhandlungen verlangen die sichere und übereinstimmende Kenntnis des Unternehmens. Ein Nachfolger oder Käufer wird nur ein Unternehmen... weiterlesen
Der ideale Berater24 sollte folgende Anforderungen erfüllen: auf die Beratung von Familienunternehmen25 spezialisiert sein eine ganzheitliche Beratung bieten könne26 Menschenkenntnis besitzen Einfühlungsvermögen haben über Strategie-... weiterlesen
Dem (familieninternen oder externen) Nachfolger darf nicht ohne entsprechende Vorbereitung die Gesamtverantwortung über ein Unternehmen übergeben werden. Er muss sein Können, seine Glaubwürdigkeit und seinen... weiterlesen
Gewährleistung der finanziellen Sicherheit des überlebenden Ehegatten Finanzplanung um private Lebenshaltung und Lebenspläne für die Zeit nach der Pensionierung sicherzustellen23, so auch genügend Liquidität falls... weiterlesen
Firmenausbau, Konsolidierung bis zur Firmenübergabe14 Unternehmen Wahl der zweckmässigen Rechtsform für Ihr Unternehmen15. Steuern optimieren (gute Lohn- und Dividendenpolitik). Stellvertretung in Notfällen. Nachfolger aufbauen (Ausbildung... weiterlesen
Unternehmen: Haftungsfragen Privat: Finanzielle Absicherung... weiterlesen
Jeder Unternehmer sollte sich Rechenschaft über seine Zukunft und die seines Unternehmens geben: Wie lange will ich berufstätig sein? Wie lange will ich als Unternehmer... weiterlesen