Das Vorhandensein einer Geschäftsmodell-Innovation setzt verschiedenes voraus: Bewusste Geschäftsmodellveränderung Kreation eines neuen Geschäftsmodells, welches die Kundenbedürfnisse besser befriedigt als bestehende Geschäftsmodelle zB Auslagerung eines Teils... weiterlesen
Das Unternehmen kann nur während einer bestimmten Dauer als Startup gelten (vgl. nachfolgende Abbildung) Üblich sind 0 – 5 Jahre. Danach sollte es entweder das... weiterlesen
Nicht selten sucht der Erfinder nebenberuflich bzw. in der Freizeit nach der genialen Geschäftsidee und startet in die effektive Selbständigkeit erst nachdem Ideen-Umsetzung feststeht: Start... weiterlesen
Der Gründer, der mit fremden immateriellen Werten unternehmerisch tätig werden will, muss sich hiefür einen Lizenzgeber und den geeigneten Lizenzgegenstand suchen: Gegenstand Objekte des Lizenzvertrages... weiterlesen
In den Hochschulen und Forschungslaboratorien werden die F&E-Grundlagen für künftige neuartige Produkte geschaffen. Sobald die Ideen und Erfindungen markt- und vertriebsreif sind, werden sie aus... weiterlesen
Unternehmenskauf / Unternehmensnachfolge Anstelle einer Neugründung (Startup) kann der angehende Unternehmer auch ein operables Unternehmen kaufen und braucht sich dabei nicht mit allen Startproblemen auseinandersetzen.... weiterlesen
Bei vielen Jungunternehmen gehen mehrere Gründer an den Start, mit welchem Hintergrund auch immer: Ausgangslage Mehrere Personen haben im Zusammenwirken eine Idee entwickelt Wer wann... weiterlesen
Vollzeit-Selbständigkeit Der Einzelerfinder bzw. alleine agierende Gründer liebt klare Verhältnisse und verlässt sich auf seinen eigenen Optimismus und Mut: Start ohne Gründung einer Legal Entity... weiterlesen
Haben zwei oder mehrere Personen zweckfokussiert, ohne sich um das Rechtskleid zu kümmern (auch Lean Startup), ihre Zusammenarbeit aufgenommen und dabei nichts verabredet, liegt die... weiterlesen
Jedes Unternehmen hat – ob niedergeschrieben oder nicht – auf sein Geschäftsmodell. Heute dient die Entwicklung eines Geschäftsmodelles vor allem der strategischen Analysen, mit folgenden... weiterlesen
Die betriebswirtschaftliche Skalierbarkeit beinhaltet hier die Expansionsfähigkeit des Geschäftsmodells durch Kapazitätsausweitung zur Geschäftsausweitung mit nur geringen Zusatzkosten Internet-Ökonomie E-Commerce Plattformen-Business (Vermittlungsplattformen) etc. Handel Steigerung des... weiterlesen
Die „Sharing Economy“ im heutigen Sinne erfährt seit ihrem Aufkommen eine wachsende wirtschaftliche Bedeutung. Sharing Economy-Konzepte sind für Startups geradezu prädestiniert, da die Gründer meist... weiterlesen
Als Businessplan (auch: „Geschäftsplan“) bezeichnet man das schriftliche, grafik- und zahlenbasierte Dokument, mit welchem eine Geschäftsmöglichkeit mit ihren Chancen und Risiken sowie notwendigen Maßnahmen möglichst... weiterlesen
Mit dem Begriff „Lean-Startup“ wird der Ansatz verfolgt, dass beim neu gegründeten Unternehmen alle Prozesse so schlank wie nur möglich gehalten werden sollen: Definition Lean... weiterlesen
Design Thinking gilt nicht als Methode oder Prozess, sondern als Ansatz, der mit kreativer Einstellung, mit Erleben und dem „Eindenken“ zustandekommt: Definition Design Thinking ist... weiterlesen
Immer häufiger setzen junge Unternehmen beim Start direkt auf die Internationalisierung. Sie werden „Born Global“ genannt und setzen trotz grosser Herausforderungen bei Managementkompetenz und -erfahrung,... weiterlesen
Mittlerweile gibt es einige Angebote für die digitale Modulation von Geschäftsmodellen (Business Process Modeling Software). Ohne Anspruch auf Vollständigkeit: Business Model Canvas u.E. bekanntestes Tool... weiterlesen
Grundsätzlich soll die Beschreibung von Geschäftsmodellen helfen, die Schlüsselfaktoren des Unternehmenserfolges oder Misserfolges zu verstehen, zu analysieren und zu kommunizieren. Beim Business Model Canvas lassen... weiterlesen
Für den Erfinder ist ein funktionierender Prototyp ein Meilenstein. Es ist ihm aber selten möglich, seine Erfindung vom Labor direkt auf den Markt zu bringen.... weiterlesen
Der Gründer hat eine Idee, eine Vision, die einerseits Folge eines kreativen Gedankens, einer Erfindung oder einer neuen Technologie ist und andererseits eine gewisse Neuheit... weiterlesen