Auf der Turnaround-Agenda stehen – unter Hinweis darauf, dass es sich hier nicht um ein Unternehmen (indirekte Immobilienanlage), sondern um ein Immobilien-Einzelengagement handelt, in der Regel:
- Sanierungsprüfung
- Sanierungsbedürftigkeit des Immobilienengagements
- Sanierungsfähigkeit der Immobilieninvestition
- Sanierungswürdigkeit der Immobilieninvestition
- Sanierungskonzept
- Leistungswirtschaftliche Sanierung
- Herstellung eines gesunden Ergebnisses aus dem Kerngeschäft
- Sicherung des Umsatzvolumens
- Sicherung eines nachhaltigen Ertrags
- Untersuchung der Kostenstruktur / Optimierung
- Reduktion der Lohnkosten, ev. Outsourcing des Facility Managements
- Strukturelle Sanierung
- Optimierung der Abläufe
- Restrukturierung der Passivseite durch Entwirrung von Krediten und / oder Sicherheiten
- ev. Sacheinlage der Immobilie in eine zu gründende Immobilien-Aktiengesellschaft
- Finanzielle Sanierung
- Bereitstellung Working Capital
- Liquiditätssteuerung
- Fokussierung auf Werttreiber
- Leistungswirtschaftliche Sanierung
- Portfolioinvestitionen
- Primäre Neuordnung der Kredite / Kreditrisiken
- Sekundäre Sanierung des Objektes
Weiterführende Informationen
Analoge Anwendung von Unternehmenssanierungsrecht:
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.
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