Bei der Projekt-Konflikthandhabung geht es wie bei den allgemeinen Instrumenten zur Konfliktlösung:
- Will man die Opferrolle einnehmen oder den Konflikt aktiv bewältigen?
- Proaktive Konfliktsteuerung bedeutet eine Entscheidung: Den Konflikt unterdrücken, ihn vermeiden oder seine Lösung angehen.
Die verfügbaren Strategien sind auch hier:
- Verlierer-Gewinner-Strategie
- Haltung / Ergebnis
- Betroffener überlässt widerstandslos Feld der Gegenpartei
- Konfliktverlauf
- Kurzfristige, provisorische Konfliktlösung
- Negativgefühle werden aufgestaut
- Spätere Eskalationsgefahr
- Haltung / Ergebnis
- Gewinner-Verlierer-Strategie
- Haltung / Ergebnis
- Schnelle Konfliktaustragung für Eigenerfolg
- Konfliktverlauf
- Keine finale Problemlösung
- Unterlegene Gegenpartei wird früher oder später den Kampf, mit ev. mehr Aggression, wieder aufnehmen
- Haltung / Ergebnis
- Verlierer-Verlierer-Strategie
- Haltung / Ergebnis
- Allgemein
- Schlechtere Situation als zuvor
- 2 Lösungsmöglichkeiten
- Delegation
- Kompromiss
- Delegation
- Konfliktdelegation an Schiedsrichter oder Dritten
- Ohne Delegationsbeendigung würde der Konflikt von neuem losgehen und zur Never ending story
- Kompromiss
- Suche eines Modus vivendi
- Ohne Kompromiss können für die eine oder die andere oder beide Parteien gröbere Nachteile entstehen
- Allgemein
- Konfliktverlauf
- Allgemein
- Konflikt geht weiter
- Delegation
- Entscheid durch Schiedsrichter oder Dritten
- Kompromiss
- Keiner wird seinem Ergebnis zufrieden sein, wobei dies oft nicht die schlechtesten Vergleiche sind
- Allgemein
- Haltung / Ergebnis
- Gewinner-Gewinner-Strategie
- Haltung / Ergebnis
- Konstruktive Konfliktbewältigung (= Win-Win-Lösung)
- Konfliktverlauf
- Konfliktbeendigung, mit Wende zu einem besseren Ganzen
- Haltung / Ergebnis