Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
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CG-Vorteile

Die Vorteile der Corporate Governance (CG) liegen auf der Hand: effiziente Unternehmensleitung (zB im Hinblick auf eine Nachfolgeregelung) Reduziertes Risiko einer Verantwortlichkeitsklage gegen den VR... weiterlesen

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CG-History

Die Entwicklung der Corporate Governance (GC) begann in den 1970er-Jahren und hatte ihre unterschiedlichen Auslöser: Cadbury Report OECD-Richtlinie Deutscher Corporate Governance-Kodex Swiss Code of Best... weiterlesen

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CG-Grundlagen

Als Grundlage für die Umsetzung der Corporate Governance (GC) sind in der Schweiz verbreitet: «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance» Leitfaden des Wirtschaftsdachverbands... weiterlesen

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CG-Definition

Als Corporate Governance (CG) werden alle Grundsätze und Regeln, mit deren Hilfe die Strukturen und das Verhalten der obersten Führungskräfte gesteuert und überwacht werden, bezeichnet.... weiterlesen

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Corporate Governance (CG)

CG-Einleitung Die Corporate Governance (GC) stammt aus dem Angelsächsischen und dreht sich um das sog. Principal-Agent-Problem, d.h. dem Interessengegensatz von Aktionär bzw. Stakeholder und Unternehmensführung.... weiterlesen

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Strafrechtliche Konsequenzen

wie folgt unterschieden: Aufrechtstehende Gesellschaft Ungetreue Geschäftsbesorgung (StGB 158) Ausnützen der Kenntnis vertraulicher Tatsachen (StGB 161) Gesellschaft im Konkurs Ungetreue Geschäftsbesorgung (StGB 158) Ausnützen der... weiterlesen

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Zivilrechtliche Konsequenzen

Schädigungen, die durch Interessenkonflikte entstehen, können durch die Gesellschaft, Gläubiger und Aktionäre eingeklagt werden. Korrekturmittel sind: Rückerstattungsklage Verantwortlichkeitsklage Ist die betroffene Gesellschaft aufrechtstehend, sind selten... weiterlesen

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Konfliktarten

Bei den Konfliktarten lassen sich folgende Fälle differenzieren: Individuelle Interessenkonflikte aus besonderen Umständen des konkreten Rechtsgeschäfts aus „Überkreuz-Einsitznahme“ in Verwaltungsräten aus Selbstkontrahierung aus Doppelvertretung Struktureller... weiterlesen

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Interessenkonflikte

Einleitung In der Wirtschaftsrealität gibt es immer wieder Interessenkonflikte im Zusammenhang mit den sog. Pflichtorganen der Generalversammlung (GV), der Revisionsstelle und dem Verwaltungsrat (VR). Bei... weiterlesen

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Gründungskosten

Für die Gründung und Eintragung der AG im Handelsregister entstehen Kosten. Sie belaufen sich auf die in der nachfolgenden Tabelle wiedergegebenen approximativen Schweizerfrankenbeträge: Vergleich: Gründungskosten... weiterlesen

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Genossenschaftliche AG

Die Annäherung einer Aktiengesellschaft (AG) an die Rechtsform der Genossenschaft ist möglich und zulässig. Es handelt sich nicht um eine Mischform, sondern um eine Aktiengesellschaft,... weiterlesen

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Haftung

[sc name=»Banner VR Haftung»] Für die Verbindlichkeiten der Aktiengesellschaft haftet nur das Gesellschaftsvermögen. Im Falle des Gesellschaftskonkurses verlieren die Aktionäre höchstens ihren Anteil am Aktienkapital.... weiterlesen

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Muster und Vorlagen

Verwaltungsrats-Mandat Muster: VR-Annahmeerklärung (PDF, 23 KB) Muster: VR-HR-Anmeldung (PDF, 42 KB) Muster: VR-Demissionserklärung (PDF, 85 KB) Muster: VR-HR-Löschungsanmeldung auf Basis GV-Beschluss Muster: VR-HR-Löschungsanmeldung auf Basis Demissionserklaerung... weiterlesen

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Checklisten

Hier finden Sie Checklisten zu folgenden Themen als PDF zum Download: AG-Gründung Verwaltungsrats-Mandat Verwaltungsrat / Personell Verwaltungsrats-Arbeit Verwaltungsrat / Eigenkontrolle Aktionärsrechte AG-Gründung AG-Gründung (PDF, 58... weiterlesen

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Prozessuale Mitwirkung

Die Parteien und Dritte treffen nach erfolgter Einleitung des Zivilprozesses folgende Pflichten: Mitwirkungspflichten Wahrheitsgemässe Aussage Duldung von Augenscheinen Edition von Dokumenten, die geeignet sind die... weiterlesen

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Aktienrechtliches Einsichtsrecht

Für die Bonitätsabklärung hat der Gläubiger einen Informationsanspruch: Einsichtsgegenstände positiv Jahresrechnung Konzernrechnung Revisionsberichte negativ keine Einsicht in VR-Protokolle keine Einsicht in GV-Protokolle keine Einsicht in... weiterlesen