Unternehmensnachfolge

Strukturierung des Vermögens

Hat es der Unternehmer seine Eignerstrategie festzulegen und umzusetzen, müssen – soweit dazu noch genügend Zeit vorhanden ist – folgende Asset Allocations ausgelöst werden: Struktur... weiterlesen

Unternehmensnachfolge

Gestaltungsmöglichkeiten (SOLL)

Hier finden Sie Informationen zu den Gestaltungsmöglichkeiten einer Unternehmensnachfolge: Strukturierung des Vermögens Instrumente der Nachfolgeregelung Obligationenrecht Gesellschaftsrecht Konkubinat Eherecht Erbrecht Materielle Begünstigung Erbverzicht Erbvertrag Höchstpersönliche... weiterlesen

Unternehmensnachfolge

Einleitung zur Unternehmensnachfolge

Auf dieser Website finden Sie Informationen, Tipps und Checklisten zum Thema Unternehmensnachfolge / Nachfolgeplanung / Nachfolgeregelung bei Familienunternehmen  in der Schweiz: Unternehmensnachfolge allgemein Agenda einer... weiterlesen

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Liquidation

Der Vollständigkeit halber ist auch die Liquidation, das Exit des Unternehmens selbst, kurz anzusprechen. Die Liquidation bedeutet die Auflösung der Gesellschaft. Gründe sind: So starker... weiterlesen

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Fusion mit einem Partner

Die Fusion ist in zwei Varianten möglich: Absorption (Übernahme durch einer AG, OR 748) Kombination (Vereinigung mit einer anderen AG zu einer neu zu gründenden... weiterlesen

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Publikumsöffnung

Die Öffnung der Unternehmung für einen weiteren Aktionärskreis kann stattfinden durch Aktienkapitalerhöhung mittels öffentliche Zeichnung von Aktien grösserer Unternehmen oder mittels Zeichnung von Aktien kleinerer... weiterlesen

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Unternehmenspacht

Der Unternehmer überlässt bei der Unternehmenspacht (vgl. OR 275 ff.) sein Unternehmen dem Pächter zum Gebrauch. Der Pächter hat das Pachtobjekt zu nutzen und einen... weiterlesen

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Fremdmanagement mit Familienkontrolle

Die Familie setzt einen externen Geschäftsführer ein. Dies hat den Vorteil, dass die Unternehmung ihm Familienbesitz bleibt. Ob durch die Trennung von Kapital und Führung... weiterlesen

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Gemischte familieninterne/-externe Nachfolge

Hier finden Sie Informationen zu den Möglichkeiten einer Mischung zwischen familieninterner und familienexterner Nachfolge: Fremdmanagement mit Familienkontrolle Unternehmenspacht Kapitalmässige Mitbeteiligung der neuen Führung (Management-buy-in [MBI])... weiterlesen

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Verkauf an einen Dritten

Erweist sich der Verkauf an das eigene Management (MBO) als undurchführbar, besteht die Möglichkeit des Verkaufs an einen Dritten. Das Unternehmen sollte in verkaufsfähigem Zustande... weiterlesen

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Verkauf an bisherige leitende Mitarbeiter

Unter Management-buy-out (MBO) versteht man die ganze oder teilweise Übernahme eines Unternehmens (share-deal) durch das bisherige Management. Die Unternehmung bleibt selbständig. Sie wird durch das... weiterlesen

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Familienexterne Nachfolge

Hier finden Sie Informationen zu den Möglichkeiten einer familienexternen Nachfolge: Verkauf an bisherige leitende Mitarbeiter (Management-buy-out [MBO]) Verkauf an bisherige Mitgesellschafter Verkauf an einen Dritten... weiterlesen

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Im Todesfall

Übergabe in der Erbteilung nach dem Tod des bisherigen Patrons Die Grundlagen einer Familienlösung im Todesfall können nicht unterschiedlicher sein: Personell der Nachfolger ist bestimmt... weiterlesen

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Zu Lebzeiten

Die lebzeitige Nachfolgeregelung ist ein Spannungsfeld: Spannungsfelder der Nachfolgeregelung: Die Ausgestaltung des Kaufsgeschäfts oder der gemischten Schenkung ist Parteisache von Unternehmer und Nachfolger: Personell der... weiterlesen

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Familieninterne Nachfolge

Die familieninternen Nacholge kann zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfolgen: zu Lebzeiten im Todesfall In Fällen, in denen es die private Vermögenslage des Unternehmers erlaubt, sollten die... weiterlesen

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Evaluation

Kriterien sind: Familie Kapital Führung An dieser Darstellung lassen sich folgende zwei Grundsätze veranschaulichen: Je mehr sich die drei Bereiche überlagern, desto kleiner sind die... weiterlesen

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Situation des Nachfolgers

Der Nachfolger muss sich mit dem Planungsprozess beschäftigen, bevor er definitive Klarheit hat, ob und wie er eine unternehmerische Laufbahn in den Fussstapfen seines Vaters... weiterlesen

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Situation des Unternehmers

Die Gründe, weshalb sich ein Unternehmer aus seinem Unternehmen zurückzieht, sind verschiedenartig: Alter Krankheit/Unfall Kein familieninterner Nachfolger Der vorgesehener Nachfolger ist untauglich Wie bereits mehrmals... weiterlesen