Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Einflussfaktoren

Einleitung Die Konflikt-Entwicklung, Konfliktvermeidung und Konflikt-Lösung sind abhängig von den Persönlichkeiten der Konflikt-Beteiligten: Persönlichkeitsstruktur Sozialkompetenz Persönlichkeitsstruktur Die Persönlichkeitsstruktur der Konflikt-Beteiligten beeinflusst die Konflikt-Entwicklung und eine... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Thema

Einleitung Jedes Konfliktmanagement erfordert eine Beurteilung bzw. Einstufung des Streitthemas nach seinem Gehalt: Ehrenwerte Konflikt-Ziele Bedeutsamkeit des Konflikts Zukunftsorientierter Konflikt Ehrenwerte Konflikt-Ziele Eine Konfliktaustragung bedingt... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Relevanz

Beurteilung vor Streitbeginn, ob das Thema wichtig genug ist Bedeutsamkeit Zukunftsorientierung Ehrenwertes Ziel Streiten über ein unwichtiges Thema ist Energieverschwendung Ehrenwertes Ziel oder nur Selbstzweck... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Ursachen

Ursachen für zwischenmenschliche Konflikte bilden: Rollenkonflikte Funktion (zB Qualitätskontrolle), die mit derjenigen eines Andern (Hersteller eines Gegenstandes) zwangsläufig in Konflikt geraten kann Wahrnehmungsunterschiede Unterschiedliche Wahrnehmung... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Analyse

Für die Konfliktlösung ist immer eine Ursachen-Analyse notwendig. Dabei sind folgende Aspekte zu beurteilen: Eigene Sichtweise Wie beurteile ich den Konflikt aus meiner Sicht als... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Merkmale

Grundmerkmale des Konflikts sind : Gegensätzliche, unvereinbare Interessen und / oder Handlungen Jeder der Konfliktbeteiligten glaubt recht zu haben Die Konfliktbeteiligten hängen in ihren Ressourcen direkt... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Typologie

Einleitung Die Konflikt-Typologie strukturiert die die Konfliktarten nach Konfliktursachen. Dabei erscheint folgende Unterscheidung als hilfreich: Weltanschauliche + zusammenlebens-bedingte Belange Individuelle Konflikte Weltanschauliche + zusammenlebens-bedingte Belange... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Erkennung

Latente und manifeste Konflikte werden gefühlt bzw. wahrgenommen. Für die Früherkennung von Konflikten und die Konfliktlösung hilft oft folgende Matrix Konflikt-Erkennungsmatrix Gegenstand Latente Konflikte Offene... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Abgrenzungen

Der traditionelle Konflikt im Sinne eines Spannungsverhältnisses ist abzugrenzen von: Interessenkonflikt Ein Parteivertreter oder Organ vertritt sich wiedersprechende Interessen mehrerer Parteien (juristisches Problem der Unvereinbarkeit)... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Missverständnisse

Missverständnisse sind sog „Scheinkonflikte“, verursacht durch zB Kulturunterschiede Probleme des sich Verständlichmachens (Abstammung aus verschiedenen Sprachkreisen) Fehlinterpretationen Handlung auf Basis einer unvollkommenen Information Irrtümer usw.... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Arten

In der Praxis werden folgende Konflikt-Arten unterschieden: Innere Konflikte (Existenz-)Aengste Ueberforderung Abhängigkeit Interessehaltungen Äussere Konflikte Unterschiedliche Auffassung von mehreren andersdenkenden Personen Spannungen Interesseverfolgung einer gegenüber... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Betroffene

Nicht jede Konflikt-Situation führt dazu, dass auch die Konflikt-Parteien Betroffene sind. Es gibt auch Fälle, bei denen nicht die Konflikt-Parteien, sondern Dritte betroffen sind: Konflikt-Parteien... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Konflikt-Parteien

Einleitung Bezüglich der Konflikt-Beteiligten wird unterschieden: innerhalb einer Person (intrapersoneller Konflikt) zwei Personen (interpersoneller Konflikt) Personengruppen (Gruppenkonflikt) innerhalb einer Person Intrapersonelle Konflikte, d.h. innerseelische Konflikte,... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Ziele

Konflikte lösen und zum Positiven (ver-)wenden... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement

Begriff

Konflikt Konflikte sind Spannungssituationen unter zwei oder mehreren Personen, die in irgend einer Form von einander abhängig sind und deren Handlungspläne tatsächlich oder vermeintlich als... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Mediationsverfahren
Mediationsverfahren

Literatur

  ALEXANDER NADJA, International and Comparative Mediation, Global Trends in Dispute Resolution, Vol. 4, Alphen aan den Rijn 2009 BONO-HÖRLER CAROLINE, Familienmediation im Bereiche von... weiterlesen