Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Vergütungssysteme
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Arbeitsrechtliche Schranken

Variable Vergütung Komplexität der Anreizmodelle Parameter- und Bedingungs-Regelung Arbeitsvertrag Reglement Einführung durch Änderungskündigung Verzögerungen, Kosten, Rechtshändel, Demotivation vor Einführung Erarbeitung einer einvernehmlichen Lösung unter Einbezug... weiterlesen

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Ausgestaltung Variabler Vergütungen

Performance Messgrössen: Beteiligungskriterien Aktienkurs-basierte Performance-Messungen Dividendenzahlung Finanzkriterien Discounted Cash flow-Methode (DCF) Residual-Methode Umsatz (heikel) Bilanzgewinn Return on Investment (ROI) Bonität Verhaltenskriterien CEO / Vorgesetzte (bescheiden... weiterlesen

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Ausgestaltung der Vergütungssysteme

Anforderungen an Anreizsystem Leistungsgerechtigkeit Attraktivitätssteigerung Arbeitgeber Motivationsmittel Einfachheit des Vergütungssystems Einklang von Management- und Aktionärsinteressen Förderung langfristigen Denkens Symmetrie von Gewinnchancen und Verlustrisiken Abgeltung von... weiterlesen

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Vergütungsvereinbarungen

Parteien Arbeitgeber Arbeitnehmer Verwaltungsmitglieder mit Arbeitsvertrag im Mandatsverhältnis Management / CEO Kader alle anderen Mitarbeiter, die das Vergütungssystem erfasst Form Grundsatz Formfreier Abschluss von Arbeitsverträgen... weiterlesen

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FRINGE BENEFITS

Fringe Benefits sind Leistungen des Arbeitgebers an den Arbeitnehmer, die nicht in Geld, sondern in Natura und unabhängig vom Unternehmens- oder Mitarbeitererfolg erbracht werden. Gesetzliche... weiterlesen

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MITARBEITERBETEILIGUNGEN

Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine vertragliche, in der Regel dauerhafte Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Arbeit gebenden Unternehmens, durch Mitarbeiteraktien, Mitarbeiteroptionen o.ä. Als gesetzliche Grundlagen... weiterlesen

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BONUS / BONI

Der Bonus ist eine Sondervergütung, welche der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer nebst des Basislohns (auch Fixlohn) ausrichtet. Gesetzliche Grundlagen bilden die Artikel OR 322a ff. und... weiterlesen

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SONDERPRÄMIE

Die Sonderprämie beinhaltet Zahlungen an einen (Kader-)Mitarbeiter aufgrund seiner herausragenden Leistungen. Gesetzliche Grundlage für die Sonderprämie bildet OR 322d: Art. 322d OR 4. Gratifikation 1... weiterlesen

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GRATIFIKATION

Die Gratifikation ist eine vom Arbeitgeber bei bestimmten Anlässen wie Weihnachten oder Abschluss des Geschäftsjahres ausgerichtete, neben den Lohn tretende Sondervergütung; der Arbeitnehmer hat nur... weiterlesen

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VARIABLER LOHN

Der variable Lohn beinhaltet jene Bezüge, die in Abhängigkeit vom Erfolg bezahlt werden, und zwar vom Erfolg zB Gesamtunternehmung und/oder Einzelner Unternehmensbereiche und/oder Leistung des... weiterlesen

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Lohn und Lohnforderungen
Lohn und Lohnforderungen

Variabler Lohn

Einleitung Der Variable Lohn umfasst erfolgsabhängige Bezüge. Beispiel Entlöhnung nach Performance in Bezug auf die vereinbarten Erfolgskriterien und Zielvorgaben System des Variablen Lohns Bestimmung des... weiterlesen

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Gratifikation
Gratifikation

Bonus

Der Bonus ist eine Sondervergütung, welche der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer nebst des Basislohns (auch Fixlohn) ausrichtet. Ziele sind: Motivationsanreiz Beteiligung des Arbeitnehmers am Unternehmenserfolg Wertsteigerung... weiterlesen

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BASISLOHN

Der Basislohn ist das Entgelt für die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers (streng genommen – lediglich, aber immerhin – für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft durch den Arbeitnehmer).... weiterlesen

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Gratifikation
Gratifikation

Sonderprämie

Die Sonderprämie beinhaltet eine Zahlung oder Naturalleistung aufgrund einer einmaligen, herausragenden Leistung eines (Kader-)Mitarbeiters. Die Sonderprämie tritt zum Basislohn hinzu. Ziele sind: Spontane Anerkennung (Überraschungseffekt)... weiterlesen

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Anreiz-Arten

Eine erfolgs- und leistungsbezogene Kaderentlöhnung erfolgt meistens modular: Basislohn Variabler Lohn Gratifikation Sonderprämie Bonus Mitarbeiterbeteiligungen Fringe Benefits (Lohnnebenleistungen) Weiterführende Informationen Keine Entlöhnung mit Anreiz ist... weiterlesen

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Rechtsnatur, Ziele und Motive

Rechtsnatur Vergütungssysteme Vergütungssysteme sind leistungsabhängige Entlöhnungssysteme für Forderungen, insbesondere für Lohnforderungen und Provisionen. Bonus „Mangels einer gesetzlichen Definition des Bonus muss im Einzelfall geprüft werden,... weiterlesen

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Entlohnungsformen

Bekannte Entlohnungsformen sind: Festgehaltsysteme Zeitlohn Pauschale Vergütung der in einem bestimmten Zeitraum erbrachten Leistung, unabhängig vom Ergebnis zeitorientiert nicht leistungsorientiert, kein Leistungsanreiz vgl. Lohnforderungen: Zeitlohn... weiterlesen

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Begriffe und Abgrenzungen

Lohn =   Entgelt für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft » Informationen zu Lohnforderungen 13t. Monatslohn =   eine meistens jährlich einmalige, bedingungslos geschuldete, von Ausnahmen abgesehen, im... weiterlesen

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Grundlagen

Gesetzliche Grundlagen Zivilrecht Arbeitsrecht OR 322 ff. OR 322d ZGB 8 ZGB 27 Abs. 2 Gesellschaftsrecht OR 620 ff. Wertpapierrecht OR 965 ff. Banken- und... weiterlesen

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VERGÜTUNGSSYSTEME

Vergütungssysteme beinhalten Regelungen für eine zeit- und insbesondere leistungsorientierte monetäre Vergütung an Arbeitnehmer (Leistungsanreizsysteme). Synonyme: Vergütungsstrukturen Entlohnungsformen Variable Entlöhnung Prämiensystem in Englisch: Compensation system Reimbursement... weiterlesen