Hier finden Sie Informationen zu den Möglichkeiten einer familienexternen Nachfolge: Verkauf an bisherige leitende Mitarbeiter (Management-buy-out [MBO]) Verkauf an bisherige Mitgesellschafter Verkauf an einen Dritten... weiterlesen

Übergabe in der Erbteilung nach dem Tod des bisherigen Patrons Die Grundlagen einer Familienlösung im Todesfall können nicht unterschiedlicher sein: Personell der Nachfolger ist bestimmt... weiterlesen

Die lebzeitige Nachfolgeregelung ist ein Spannungsfeld: Spannungsfelder der Nachfolgeregelung: Die Ausgestaltung des Kaufsgeschäfts oder der gemischten Schenkung ist Parteisache von Unternehmer und Nachfolger: Personell der... weiterlesen

Die familieninternen Nacholge kann zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfolgen: zu Lebzeiten im Todesfall In Fällen, in denen es die private Vermögenslage des Unternehmers erlaubt, sollten die... weiterlesen

Kriterien sind: Familie Kapital Führung An dieser Darstellung lassen sich folgende zwei Grundsätze veranschaulichen: Je mehr sich die drei Bereiche überlagern, desto kleiner sind die... weiterlesen

Der Nachfolger muss sich mit dem Planungsprozess beschäftigen, bevor er definitive Klarheit hat, ob und wie er eine unternehmerische Laufbahn in den Fussstapfen seines Vaters... weiterlesen

Die Gründe, weshalb sich ein Unternehmer aus seinem Unternehmen zurückzieht, sind verschiedenartig: Alter Krankheit/Unfall Kein familieninterner Nachfolger Der vorgesehener Nachfolger ist untauglich Wie bereits mehrmals... weiterlesen

Diese Situationsanalysen zeigen auf: ob das Unternehmen überhaupt fortführbar ist. ein Stärken- und Schwächenprofil für heute und für die Zukunft. in welchen Bereichen Probleme bestehen.... weiterlesen

Für eine Beurteilung des IST-Zustandes werden kurz die gängigsten Unternehmens-Rechtsformen und ihre Vor- und Nachteile wiedergegeben (siehe PDF-Dokumente): Weiterführende Informationen Rechtsform | rechtsform.ch Einzelfirma | einzel-firma.ch... weiterlesen

Wichtige Aspekte der Unternehmensbewertung29 und Preisfindung sind: Vorsichtige Einschätzung der realisierbaren Gewinne und der daraus abgeleiteten Ertragswerte Angemessene Bewertung der Grundstücke Berücksichtigung eines allf. Investitionsrückstandes... weiterlesen

Situation des Unternehmens: Kritische Erfolgsfaktore Situation des Unternehmens: Kritische Erfolgsfaktoren (PDF, 28 KB)... weiterlesen

Situation des Unternehmens: Wettbewerbssituation Situation des Unternehmens: Wettbewerbssituation (PDF, 26 KB)... weiterlesen

Situation des Unternehmens: Umwelt- und Marktanalyse Situation des Unternehmens: Umwelt- und Marktanalyse (PDF, 28 KB)... weiterlesen

Nebst Unternehmer, Familie und Nachfolger interessieren oder sorgen sich natürlich weitere Kreise um den Fortbestand des Unternehmens: Kreditgeber Lieferanten Kunden Mitarbeiter. Mitarbeiter stellen sich mit... weiterlesen

Hier finden Sie die folgenden Informationen zur Detailanalyse (Situation des Unternehmens): Anspruchsgruppen Umwelt- und Marktanalyse Wettbewerbssituation Kritische Erfolgsfaktoren Unternehmensbewertung Rechtsformanalyse... weiterlesen

Die Entwicklung von Lösungsvarianten, die Unternehmensbewertung und die Vertragsverhandlungen verlangen die sichere und übereinstimmende Kenntnis des Unternehmens. Ein Nachfolger oder Käufer wird nur ein Unternehmen... weiterlesen

Der ideale Berater24 sollte folgende Anforderungen erfüllen: auf die Beratung von Familienunternehmen25 spezialisiert sein eine ganzheitliche Beratung bieten könne26 Menschenkenntnis besitzen Einfühlungsvermögen haben über Strategie-... weiterlesen

Dem (familieninternen oder externen) Nachfolger darf nicht ohne entsprechende Vorbereitung die Gesamtverantwortung über ein Unternehmen übergeben werden. Er muss sein Können, seine Glaubwürdigkeit und seinen... weiterlesen

Gewährleistung der finanziellen Sicherheit des überlebenden Ehegatten Finanzplanung um private Lebenshaltung und Lebenspläne für die Zeit nach der Pensionierung sicherzustellen23, so auch genügend Liquidität falls... weiterlesen

Firmenausbau, Konsolidierung bis zur Firmenübergabe14 Unternehmen Wahl der zweckmässigen Rechtsform für Ihr Unternehmen15. Steuern optimieren (gute Lohn- und Dividendenpolitik). Stellvertretung in Notfällen. Nachfolger aufbauen (Ausbildung... weiterlesen