Checkliste: Flexible Arbeitszeitmodelle
Einleitung
- Arbeitgeber sind mit immer schneller sich ablösenden Intervallen von Wirtschafts-, Konjunktur- und Bedarfszyklen konfrontiert, an denen sie Betrieb und Mitarbeiterzahl, auch zur Erhaltung der verbleibenden Arbeitsplätze, orientieren müssen.
- Flexible Arbeitszeitmodelle tragen diesen Arbeitgeber-Bedürfnissen Rechnung.
Gleitzeitmodelle
- Zeitautonomie des Arbeitnehmers
- Arbeitsbeginn
- Pausen
- Arbeitsende
- Probleme beim Umgang mit Überstunden und Überzeiten
- Kompensationsregelung notwendig
- Notwendigkeit der Zeiterfassung
- zwingend
- täglich
- inklusive Ausgleichs- und Überzeitarbeit
- vgl. ArG 46
- Ausgewogene Lösungen suchen
- zur Vermeidung des beiderseitigen Missbrauchs
- zur Erzielung einer Win-Win-Situation
- Gleitzeitüberhang
- Kompensation mit Freistellung
- vgl. BGE 123 III 469 ff.
- Einführung flexibler Arbeitszeit
- Neuerung kann in der Regel nicht unter das Weisungsrecht des Arbeitgebers subsumiert werden; auch eine einseitige Vertragsänderung ist nicht zulässig
- Daher:
- Entweder einvernehmliche Vertragsänderung oder
- Änderungskündigung
- Achtung: Risiko einer Massenentlassung
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