Checkliste: Flexible Arbeitszeitmodelle
Einleitung
- Arbeitgeber sind mit immer schneller sich ablösenden Intervallen von Wirtschafts-, Konjunktur- und Bedarfszyklen konfrontiert, an denen sie Betrieb und Mitarbeiterzahl, auch zur Erhaltung der verbleibenden Arbeitsplätze, orientieren müssen.
- Flexible Arbeitszeitmodelle tragen diesen Arbeitgeber-Bedürfnissen Rechnung.
Gleitzeitmodelle
- Zeitautonomie des Arbeitnehmers
- Arbeitsbeginn
- Pausen
- Arbeitsende
- Probleme beim Umgang mit Überstunden und Überzeiten
- Kompensationsregelung notwendig
- Notwendigkeit der Zeiterfassung
- zwingend
- täglich
- inklusive Ausgleichs- und Überzeitarbeit
- vgl. ArG 46
- Ausgewogene Lösungen suchen
- zur Vermeidung des beiderseitigen Missbrauchs
- zur Erzielung einer Win-Win-Situation
- Gleitzeitüberhang
- Kompensation mit Freistellung
- vgl. BGE 123 III 469 ff.
- Einführung flexibler Arbeitszeit
- Neuerung kann in der Regel nicht unter das Weisungsrecht des Arbeitgebers subsumiert werden; auch eine einseitige Vertragsänderung ist nicht zulässig
- Daher:
- Entweder einvernehmliche Vertragsänderung oder
- Änderungskündigung
- Achtung: Risiko einer Massenentlassung
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.
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