Ein Hotel ist dann erfolgreich, wenn es nachhaltig und gleichermassen erfolgreich die Bedürfnisse von Investor, Gast und Betreiber erfüllt1 Hotelimmobilie ist die Bezeichnung für eine... weiterlesen

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Crem (Corporate real estate management) Crem ist bekanntlich die strategisch aktive und unabhängig vom Nutzer gewinnorientierte Betrachtung der Immobilie. Dieser Denkansatz ist durch die angelsächsische... weiterlesen

Hotel Ramada Feusisberg-Einsiedeln www.shm-ag.com... weiterlesen

Begriff Umschreibung ARR (Average Room Rate) Zimmerdurchschnittsrate aufgrund Logisumsatz ohne Frühstück und ohne MWST, dividiert durch die Anzahl der belegten Zimmer. BGF Bruttogeschossfläche Drittverwendbarkeit Eigenschaft... weiterlesen

Die Wirtschaftszeitschrift BILANZ publiziert jährlich ein Hotelranking: » Hotel-Rating 2011: «Streben nach dem Echten» » Hotelrating 2010: «Stil statt Trend» » Hotelrating 2009: «Flucht in... weiterlesen

Wüest & Partner, Immo-Monitoring 2009, Herbstausgabe, 6 Hotel- und Ferienwohnungsmarkt Studie von BAK Basel Economics, Perspektiven der Schweizer „low & middle class“ Hotellerie, 2008 Martin... weiterlesen

Liegenschaftensteuern Diese Vermögenssteuer wird nur noch in einzelnen Kantonen erhoben. Handänderungssteuern In einigen Kantonen löst der Verkauf einer Hotelimmobilie immer noch Handänderungssteuer aus. Tendenziell schaffen... weiterlesen

Für eine erfolgreiche Durchführung von Hotelimmobilien-Transaktionen bedarf es des Branchenwissens der Marktkenntnis der Immobilien- und M & A-Erfahrungen der juristischen Übung im Bereiche des Werkvertragsrechts,... weiterlesen

Bei Neubauobjekten geht der Strauss an Verhandlungspositionen weiter auf: Termingarantien Überschreitung von Zwischenterminen Pre-opening (Voraböffnung) Übergabe Erfüllungsgarantien Garantien betreffend Ablösung von Bauhandwerkerpfandrechten Ertragsgarantien, falls der... weiterlesen

Die Preisgestaltung ist abhängig vom Bestehen eines Käufer- oder Verkäufermarkts von der Nachfrage- bzw. Gebotssituation von der Attraktivität des Objekts Betreibers Betreibervertrages.... weiterlesen

Bei Altbauten wird in der Regel die Gewährleistung für Sach- und Rechtsmängel der Hotelimmobilie durch den Verkäufer wegbedungen. Der Verkäufer haftet aber für arglistig verschwiegene... weiterlesen

Keine Hotelimmobilien-Transaktion ohne Due Diligence: Käufer-Due Diligence (Purchaser Due Diligence) Verkäufer-Due Diligence (Vendor Due Diligence) Ein mit allen relevanten Unterlagen und Informationen aufbereiteter Data Room... weiterlesen

Rechtliche Grundlage Bundesgesetz über den Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland (BewG; SR 211.412.41) Hotels Grundstücke, die der gewerbsmässigen Vermietung oder Verpachtung von Wohnraum... weiterlesen

Geschäftsvorfälle Als Hotelimmobilien-Transaktionen sind denkbar: Portfolio- oder Einzelkäufe Sale and Lease Back-Finanzierungen Joint Ventures Abschluss von Betreiberverträgen uam Parteien Je nach Projekt-Initiative und Parteikonstellation sind... weiterlesen

Unterschiede zu anderen Betreiberimmobilien Hotels unterscheiden sich gegenüber anderen Betreiberimmobilien durch: Abhängigkeit vom Erfolg des Hotelbetreibers Stark eingeschränkte Drittverwendungsmöglichkeit Komplizierte Ertragsstruktur mit vielen Einflussmöglichkeiten Kapitalintensität... weiterlesen

Betriebsführung Das Halten und Verwalten einer Hotelimmobilie ist sehr viel anspruchsvoller und aufwändiger als von den Investoren gelegentlich gedacht. Die Komplexität verlangt vom Management einer... weiterlesen

Refinanzierung allgemein Als Refinanzierungsquellen kommen in Betracht: Eigenmittel des Hotelinvestors Klassische Bankfinanzierung Bildung und Verkauf von Thime-sharing-Objekten Kundendarlehen Kunden als Aktionäre / Private Equity. Betriebskomponente... weiterlesen

Allgemeines Hotelimmobilien-Eigentümer sind in der Bauwirtschaft gerne gesehen Kunden: Der Erneuerungsbedarf der mit ca. CHF 17 Mrd. Wert geschätzten Hotelimmobilien beträgt annahmeweise jährlich ca. CHF... weiterlesen

Die erfolgreiche Realisierung von Hotelimmobilien stellt hohe Anforderungen an Projektentwickler und Hotelinvestoren. Systematisches Vorgehen ist unabdingbar. Folgende Grobabläufe sind zu beachten: Grundlastenfeststellung und Zielsetzung Informationsbeschaffung... weiterlesen