Insbesondere bei Massenentlassungen empfiehlt es sich eine Ablaufcheckliste zu erstellen und festzulegen, wer was bis wann zu tun hat; die Umsetzung ist in der Ablaufcheckliste... weiterlesen

Steuerung Die Personalrestrukturierungsmassnahmen sollen transparent, effizient und schnell ablaufen. Ressourcen Für die Umsetzung der Personalabbau-Massnahmen stehen HR-Spezialisten und Rechtsberater zur Verfügung; sie werden je nach... weiterlesen

Analyse Die Entscheidungsfindung setzt eine sorgfältige Analyse von Sachverhalt und Möglichkeiten voraus: Notwendigkeit von Personalrestrukturierungsmassnahmen Alternativen Vermeidung des Personalabbaus Milderung des Personalabbaus Mass des unumgänglichen... weiterlesen

Der Ablauf von Personalabbau-Massnahmen folgt den betriebswirtschaftlichen Prinzipien: Analyse Entscheid Umsetzung Kontrolle Hier finden Sie Informationen zu den oben genannten Punkten: Analyse und Entscheid Umsetzung... weiterlesen

Entlassung bedeutet Kündigung, Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf einen bestimmten, sofern und soweit möglich sozialverträglichen Zeitpunkt. Weitere Informationen zum Thema Entlassung finden Sie unter: www.entlassung.ch www.massenentlassung.ch... weiterlesen

Ein Personalabbau kann gemildert werden durch: Frühpensionierung ohne finanzielle Entschädigung mit finanzieller Entschädigung Arbeitszeitmodelle Versetzung Vermittlungsprogramme Sozialplan... weiterlesen

Als Vermeidungsstrategien sind denkbar: Einstellungsstopp Überstundenabbau Arbeitszeitmodelle Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle Zeitbedarf für Einführung einkalkulieren Personalabbau: Zeit für Einführung oft zu kurz Anregung von Teilzeitarbeit Anregung von... weiterlesen

Die Geschäftsleitung wird in der Regel unter nachgenannten Massnahmen entscheiden müssen: Vermeidung von Personalabbau Milderung von Personalabbau Entlassung... weiterlesen

In dieser ersten Phase stellen sich grundsätzliche Fragen: Art des Restrukturierungsprozesses? Personalabbau ja? Ausmass des Personalabbaus? Zeitpunkt des Personalabbaus? Alternativen ja? Vermeidungsstrategien Milderungsstrategien Suche nach... weiterlesen

Personalabbau als schwierige Aufgabe Der Personalabbau ist eine sehr schwierige Aufgabe, die auch Geschäftsleitung und Kader fordert und persönliche Betroffenheit auslöst. Die Personalentlassung ist nur... weiterlesen

Vor dem Entscheid zu Personalrestrukturierungsmassnahmen sind aus Vertraulichkeitsgründen und zur Vermeidung von Indiskretionen nur wenige Personen involviert: die Geschäftsleitung ein enger Kreis des Kaders... weiterlesen

Personalrestrukturierungsmassnahmen können aus unterschiedlichen Motivationen entstehen: Rationalisierung (Mechanisierung, Automation etc.) Saisonale Gründe Absatzrückgang Strukturelle Veränderungen Standortverlegung Reorganisation Abbau von Überkapazitäten Betriebsstilllegung Fusion Gewinnoptimierung Fehleinschätzungen des... weiterlesen

Hier finden Sie folgende Informationen zum Veränderungsprozess bei der Restrukturierung: Ursachen Entscheidungsträger Coaching von Entscheidungsträgern Fragestellungen... weiterlesen