verbundene Leistungseinheiten
Der Zweigbetrieb bildet Gegenstand einer dauernden und unbeschränkten Betriebsverbindung, mit einem Betrieb mehreren Betrieb einer Vielzahl anderer Betriebe. Es bedarf immer der Verknüpfung zu einem... weiterlesen
Informationen zum Thema Rechtsgebiete in der Schweiz
Qualifikation als registerrechtliche ZN
Umgangssprachlich werden Zweigbetriebe als ZN bezeichnet. Die ZN im registerrechtlichen Sinne ist ein qualifizierter Zweigbetrieb, ein im Handelsregister eingetragener Zweigbetrieb. – Nicht im Handelsregister eingetragene... weiterlesen
leistungswirtschaftliche Integration
Der Zweigbetrieb muss um ZN zu sein i.d.R. auch leistungswirtschaftlich integriert sein. Von der Produktion aus betrachtet ist der Zweigbetrieb ein Fremdbetrieb (die produzierten Sachgüter... weiterlesen
Betriebszweck
Wie jeder Betrieb eignet sich auch der Zweigbetrieb für einen unmittelbaren Betriebszweck, also ein Sachleistungsbetrieb (Gewinnungs-, Fabrikations-, Veredelungs- oder Energiebetrieb) Dienstleistungsbetrieb (zB Einkaufsniederlassung für andere... weiterlesen
Verhältnis der Betriebsaufgabe zur Gesamtaufgabe
Es wird unterschieden in unmittelbarer Produktivbetrieb (zB Produktion von Getrieben) mittelbarer Produktivbetrieb (zB Erstellung der Werbung für verbundene Betriebe, die mit Motoren handeln) in eine... weiterlesen
Betriebsgrösse
Es gibt extreme Unterschiede mit Bezug auf Anzahl Mitarbeiter, Höhe des eingesetzten Kapitals, die Produktionskapazität und die Betriebsfläche. Bei der ZN im Einmann-Betrieb gilt zu... weiterlesen
Art der Entstehung
Nach der Entstehungsart wird unterschieden in ursprüngliche ZN nachträgliche ZN.... weiterlesen
Kriterien
Hier finden Sie folgende Informationen zu den Kriterien einer Zweigniederlassung: Art der Entstehung Betriebsgrösse Verhältnis der Betriebsaufgabe zur Gesamtaufgabe Betriebszweck leistungswirtschaftliche Integration Qualifikation als registerrechtliche... weiterlesen
Erscheinungsformen
Die ZN kommt in manigfachen Ausprägungen vor: in einer Grundform (Teil des Gesamtbetriebes mit einheitlichem Produktionsvorgang) in einer Sonderform (Teil des Gesamtbetriebes mit verschiedenartigen Produktionsvorgängen).... weiterlesen
Grundlagen
Gesetzliche Grundlage OR 935 Gesetzestext OR 935 – Zweigniederlassungen Schweizerische Zweigniederlassungen von Firmen, deren Hauptsitz sich in der Schweiz befindet, sind an ihrem Sitz einzutragen,... weiterlesen
Begriff
Definition Die Zweigniederlassung (ZN) ist ein kaufmännischer Betrieb, der zwar rechtlich Teil eines Hauptunternehmens ist, von dem er abhängt, der aber in eigenen Lokalitäten dauernd... weiterlesen
5. Der Rückkehrer
Er ist eine Synthese der Typen 1 – 4 Er hat „Gründer“-Qualitäten, ist er doch den eigenen Weg gegangen und hat externe Kenntnisse und Erfahrungen... weiterlesen
4. Der Rebell
Früher Unternehmenseintritt Er hat seine klaren Vorstellungen und will diese durchsetzen Das Dominanzstreben schürt Konflikte in steigender Kadenz mit dem Senior Eine einvernehmliche Lösung ist... weiterlesen
3. Der Gründer
Er macht sein eigen Ding, koste es was wolle Er will die zur Nachfolge anstehende Unternehmung gar nicht – gewollt ist eigentlich der Aufbau einer... weiterlesen
2. Der Pendler
Betriebseintritt kurz nach der Ausbildung Feststellung, dass im elterlichen Betrieb tätig sein keinen Spass macht Trennung, Ausstieg und Neuorientierung Bedenken, dass der neue externe Job... weiterlesen
1. Der Folger
Früher Betriebseintritt, ohne Führungserfahrung Meist zum geschäftsführenden Elternteil komplementäre Persönlichkeit Versteht sich gut mit geschäftsführendem Elternteil, auch wenn er öfters nachgeben muss Der know how-Transfer... weiterlesen
Nachfolger
In der Praxis sind unterschiedliche Nachfolgeverläufe anzutreffen. Jeder Nachfolgeverlauf charakterisiert den Nachfolger: Der Folger Der Pendler Der Gründer Der Rebell Der Rückkehrer In der Praxis... weiterlesen
Unternehmer
Seine 5 wichtigsten Fragestellungen in der Nachfolgeplanung sind: Wann sollen die ersten Schritte erfolgen? Möglichst frühzeitig Idealalter: ca. um 55 Wie sieht meine persönliche Situation... weiterlesen
VARIABLEN
Folgendes sind die Variablen einer Unternehmensnachfolge: Evaluation Wertvorstellungen Familieninterne Nachfolge Zu Lebzeiten Im Todesfall Familienexterne Nachfolge Verkauf an bisherige leitende Mitarbeiter Verkauf an bisherige Mitgesellschafter... weiterlesen
Wertvorstellungen
Jede denkbare Konstellation wird stark von der subjektiven Einstellung der Partizipanten zu Familie, Kapital und Führung abhängen sowie von der Wertvorstellung der Unabhängigkeit (Einheit von... weiterlesen
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