Unterschiede Pachtvertrag / Managementvertrag Gegenstand aus Sicht des Hotelinvestors Pachtvertrag Managementvertrag Betriebsführung Pächter Hotelinvestor Finanziell (Kapitaleinsatz) beim Pächter beim Hotelinvestor Verhältnis zu den Gästen (Vertragspartner)... weiterlesen
Der Franchisevertrag (auch Konzessionsverkauf genannt) ist ein sog. Innominatkontrakt, bei dem der Franchisegeber dem Franchisenehmer sein Geschäftskonzept gegen Entgelt zur Nutzung, hier bei der konkreten... weiterlesen
Es beginnen zusehends an Bedeutung zu gewinnen: Die Hybriden Vertragsformen mit Bestandteilen aus Pacht- und Managementverträgen. Voraussetzung ist indessen ein Flexibilitätsgewinn ausreichende Sicherheit für den... weiterlesen
Der Managementvertrag ist ein Geschäftsbesorgungsvertrag (einfacher Auftrag), mit dem Hotelinvestor den Betreiber beauftragt, das Hotel zu betreiben. Die Entschädigung des Betreibers setzt sich in der... weiterlesen
Mietvertrag Mit dem Mietvertrag stellt der Hotelinvestor dem Mieter (nur, aber immerhin) Räumlichkeiten zur Benutzung zur Verfügung und erhält als Entschädigung dafür Mietzins. Weitere Informationen... weiterlesen
Die Parteien eines Hotelbetreibervertrages wählen aus einer breiten Palette von Vertragsarten aus: Mietvertrag Pachtvertrag Unternehmenspachtvertrag Managementvertrag Hybridvertrag Franchisevertrag Verschiedene Vertragsarten, die allen den gleichen Inhalt... weiterlesen
Grundsätzlich sind – unter Vorbehalt gewisser Einschränkungen – Verhandlungssache: die Art des Rechtsgeschäfts der Vertragsinhalt die Vertragsdauer die Sicherheiten das anwendbare Recht der Gerichtsstand. Im... weiterlesen
Agenda Eignerstrategie Standort Hotelbedarfsanalyse Hotelkonzept Hotelbetreiber Betreibervertrag Rechtsgrundlagen Schweizerisches Obligationenrecht (OR) Innominatskontrakte: Fehlen einer gesetzlichen Grundlage. Hier finden Sie die folgenden Informationen zum Thema Betreibervertrag:... weiterlesen
Der Auswahl des Hotelbetreibers hat sehr sorgfältig zu erfolgen. Dabei darf die Überwachung nicht vergessen werden. Erfolgsformel und Vision Jedes Hotel sollte sich auf seine... weiterlesen
Hotelketten als Hotelbetreiber haben auch für den Hotelinvestoren Vorteile, da die Gäste lieber auf Bekanntes zurückgreifen als die Risiken der Buchung bei einem unbekannten Hotel... weiterlesen
Der Erfolg der Hotelimmobilie hängt von der Qualität des Hotelbetreibers ab: Qualität (Hotelier-)Ausbildung (Hotel-, Gastro- und Führungs-)Erfahrung Unternehmerisches Denken / Netzwerkdenken Marktkenntnis und Markterfahrung Zielgruppenkenntnis... weiterlesen
Agenda Eignerstrategie Standort Hotelbedarfsanalyse Hotelkonzept Hotelbetreiber Betreibervertrag Auch in der Schweiz hält der Trend von inhaber- zu management-geführten Hotelbetrieben an. Ursachen sind die beinahe unmögliche... weiterlesen
Agenda Eignerstrategie Standort Hotelbedarfsanalyse Hotelkonzept Hotelbetreiber Betreibervertrag Hotel-Typen Ohne Anspruch auf Vollständigkeit kann unterschieden werden nach: Standort (zB Cityhotel, Flughafenhotel etc.) Ausstattung und Service (zB... weiterlesen
Agenda Eignerstrategie Standort Hotelbedarfsanalyse Hotelkonzept Hotelbetreiber Betreibervertrag Marktcheck Eine Hotelbedarfsanalyse beurteilt u.a. Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Hotelangebot Hotelnachfrage Konjunkturelle Bedarfsabhängigkeit Hoteltrends weitere Faktoren Standort-Quickcheck Eine Kurzbeurteilung des... weiterlesen
Grundsatz Es gibt grundsätzlich kein schematisiertes Raumprogramm. Trotz dessen müssen alle Funktionsbereiche eines Hotels eine Bleibe finden. Es sind dies: Zimmerbereiche Öffentliche Bereiche Gastronomische Bereiche... weiterlesen
Die Standortqualität hat sich nach dem vorhandenen bzw. geplanten Hoteltyp zu richten: Standortfaktoren nach Hoteltypen Hoteltyp Anforderungen Luxushotels Exponierte Lagen (Berg- oder See-)Sicht Meer- oder... weiterlesen
Die massgebenden Standortfaktoren und ihre Kriterien sind: Grundstückslage und Gebäude Makrostandort Politische Rahmenbedingungen Rechtliche Rahmenbedingungen Oekonomische Rahmenbedingungen Sozialdemographische Bedingungen Mikrostandort Verkehrsanbindung (gute Erreichbarkeit) Standortimage Nachbarbebauung... weiterlesen
Eine Standortüberprüfung umfasst folgende Elemente: Grundstückslage Wettbewerbssituation Kaufkraftpotential vor Ort Projektchancen. Bei der Überprüfung der Standortbedingungen sind nicht nur die hievor erwähnten harten Standortfaktoren zu... weiterlesen
Standortentscheidungen sind elementare Entscheidungen auf komplexer Grundlage: Anforderungen der Gäste Erreichbarkeit Nähe zu Geschäftszentrum Erholungsmöglichkeit Betätigungsmöglichkeit Nähe zu Shoppingmeilen des Betreibers Abstimmung mit Hotelkonzept Ansprüche... weiterlesen
Hotelimmobilien werden in zunehmendem Masse als eigene Asset-Klasse betrachtet. Die Risikoallokation des Investments orientiert sich am Betreibervertrag, den der Eigentümer mit dem Betreiber geschlossen hat.... weiterlesen
