Die wichtigsten Faktoren, die Erfolg oder Misserfolg einer Hotelimmobilie beeinflussen, sind:
Eignerstrategie
Standort
Hotelbedarfsanalyse
Hotelkonzept
Hotelbetreiber
Betreibervertrag.
Faktoren bildende Agenda
Eignerstrategie
Standort
Hotelbedarfsanalyse
Hotelkonzept
Hotelbetreiber
Betreibervertrag
Benchmarking
Die Beurteilung der Ertragsstärke einer Hotelimmobilie setzt auf qualitative und quantitative Benchmarks.
Messgrösse für die Ertragsstärke eines Hotels ist die sog. „Zimmerrate“ (Durchschnittszimmererlös).
Masseinheit ist der Logierumsatz pro verfügbares Zimmer, auch „Revpar“ genannt (Revenue per available room).
Hoteltypen-unabhängiges bzw. -vergleichbares Benchmarking
Der Revpar lässt zB den Vergleich eines low-cost- mit einem normalen Business-Hotel zu:
Low-cost-Hotel mit Durchschnittszimmererlös von CHF 150 bei 100 %-Auslastung hat gleiche Ertragskraft wie
Business-Hotel mit Durchschnittszimmererlös von CHF 300 bei 50 %-Auslastung
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