Ausgestaltung Variabler Vergütungen

Performance

Messgrössen:

• Beteiligungskriterien
  • Aktienkurs-basierte Performance-Messungen
  • Dividendenzahlung
• Finanzkriterien
  • Discounted Cash flow-Methode (DCF)
  • Residual-Methode
  • Umsatz (heikel)
  • Bilanzgewinn
  • Return on Investment (ROI)
  • Bonität
• Verhaltenskriterien
  • CEO / Vorgesetzte (bescheiden oder Verlust an Bodenhaftung [Unternehmensjets, Jagdrevier für den CEO, Personifizierung der Publikumsgesellschaft uam]?)
  • Verfolgung unternehmensfremder Interessen durch CEO (zB Bau von Prestige-Campus mit Stararchitekt, Kauf von Fünfsterne-Hotels, Bildersammlung des Unternehmens und andere Selbstverwirklichungen)
  • Verhalten des Kaders in der Öffentlichkeit

Zielvereinbarung

• Startgrundlagen
• Zielwerte
• Zeithorizont
• Zielvereinbarung:
  • Gratifikation: Zielvereinbarung
  • Mitarbeiterbeteiligungen: Zielvereinbarung

Vergütungsform

• Mitarbeiteraktien
  • Mitarbeiterbeteiligungen: Mitarbeiteraktien
  • Mitarbeiteraktien als Beteiligungsform
• Mitarbeiteroptionen
  • Mitarbeiterbeteiligungen: Mitarbeiteroptionen
  • Mitarbeiteroptionen als Beteiligungsform

Vergütungshöhe

• Höhe der Vergütung?
• Vergütungsform?
• Saläranstiege
  • Ursachen
    • Transparenzfolgen?
    • Orientierung an internationalen Massstäben?
    • Bildung eines Managermarkts?
    • Optionspläne?
    • Turnierlöhne?
      • Lazear-Rosen-Modell
      • Up-or-out-Systeme
• Schwieriger Entscheid der „richtigen Vergütungshöhe“

Verhältnis von Performance zu Vergütungshöhe

• Schranken
  • Unternehmensinteresse
  • Vermeidung von Fehlanreizen (» Fazit)
  • Leistungsorientierung
  • Gerechtigkeit / Gleichbehandlung
  • Obergrenzen (Deckelung / Caps)
  • Rechnungslegung
  • Regulatorien (bei börsenkotierten Gesellschaften)
  • Sensitive Handhabung
    • Personenbezogen (CEO)
    • relativ
    • subjektiv
  • (Erfolgs-)Kontrolle
• Linearer Effekt
• Progressiver Effekt
• Degressiver Effekt
• Kombination

Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.

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