Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Unternehmensimmobilien / CREM
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Leasing

Leasing-Varianten Am Immobilienmarkt werden folgende Leasing-Varianten angeboten: Sale-and-Lease-Back Sale-and-Rent-Back Lease-and-Lease-Back Sale-and-Lease-Back Gründung einer OpCo Gründung einer PropCo Ausgliederung der Immobilie in die PropCo Leasing Verkauf... weiterlesen

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Unveränderter Verkauf

Gründung einer OpCo auslassen Gründung einer PropCo auslassen Ausgliederung der Immobilie in die PropCo auslassen direkter Verkauf an einen Investoren. Weiterführende Informationen Grundbuch / Informationssysteme... weiterlesen

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Auslagerung und Hold-Strategie

Vorbereitung Gründung einer OpCo (Operating Company) Gründung einer PropCo (Property Company) Ausgliederung der Immobilie in die PropCo Eignerstrategie der PropCo (Hold-Strategie). Eignerstrategie der PropCo (Hold-Strategie)... weiterlesen

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Auslagerung und Verkauf

Vorbereitung Gründung einer OpCo (Operating Company) Gründung einer PropCo (Property Company) Ausgliederung der Immobilie in die PropCo Verkauf an einen Investoren. Rechtliche Verselbständigung Eine rechtliche... weiterlesen

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Hold-Strategie

Nicht die Veränderung, sondern die Anwendung der Immobilienstrategie ist relevant. So kann das Ergebnis von Bestandesanalyse und Immobilienstrategie dazuführen, dass mit dem oder den Bestandesobjekt(en)... weiterlesen

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CREM und Handlungsoptionen

Das Unternehmen hat folgende Handlungsoptionen, die im konkreten Einzelfall zu evaluieren sind. Halten (Hold-Strategie) Auslagerung und Verkauf Leasing (Rückmietverkauf etc.) gewöhnliche Miete ohne weitere Beziehung... weiterlesen

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CREM und Organisation

Der Stellenwert, den die Unternehmensimmobilien geniessen, ist aus der organisatorisch-hierarchischen Einstufung abzulesen. Das CREM-Thema gehört auf die Agenda der obersten Chefetage. Property Management CREM im... weiterlesen

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CREM und Immobilienstrategie

Mitbestimmende Faktoren Neue Anforderungen an Produktionsimmobilien Überdurchschnittliche Renditeerwartungen im Kerngeschäft Fehlendes Management im Immobilienbereich Günstige Entwicklung am Immobilienmarkt Hohe Investorennachfrage. Entwicklung Immobilienstrategie Eigenbesitz oder Auslagerung... weiterlesen

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CREM und Projektdefinition

Das CREM-Projekt wird wie folgt vorbereitet: Unternehmensstrategie Beizug eines objektiven externen Beraters Situationsanalyse (IST-Analyse) Informationen über Märkte, Wettbewerber und Aktualität der Produktionsanlagen Analyse Bestandesobjekte/Klassifizierung/Bewertung Analyse... weiterlesen

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CREM und Ziele

Strategische Ziele CREM ermöglicht dem Unternehmen folgende strategische Teilziele zu erreichen: Trennung von operativer Geschäftstätigkeit und betriebsnotwendigen Immobilien Senkung der Kapitalkosten des Unternehmens Schutz des... weiterlesen

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Corporate Real Estate Management (CREM)

Corporate Real Estate Management ist die aktive, erfolgsorientierte und strategische Betrachtung von betriebsnotwendigen und nicht betriebsnotwendigen Immobilien Beschaffung, Verwaltung und Vermarktung von betrieblichen Immobilien (Unternehmensimmobilien,... weiterlesen

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CRE und Auslagerungswellen

1. Auslagerungswelle: 2001/2002 [Technologie-, Medien- und Telekomunternehmen] 2. Auslagerungswelle: 2004 [Banken, Gross- und Detailhandel sowie Staat] Es scheint, dass CREM ein zyklisches Phänomen ist, welches... weiterlesen

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CRE und Immobilienbedeutung

Aus Sicht der Unternehmung kommt einer betrieblich genutzten Liegenschaft 3 Bedeutungsweisen zu: Betriebliche Notwendigkeit Kapitalanlage Kreditsicherung. Eine Umfrage ergab, dass in der Schweiz mehr 20... weiterlesen

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CRE und Einflussfaktoren

Folgende neuen, CREM-bezogenen Begebenheiten haben die Auslagerung oder den Immobilienverkauf beschleunigt: Konzentration aufs Kerngeschäft Keine Eigenmittelunterlegung (Banken) Bilanzverkürzung durch Verkauf der nicht betriebsnotwendigen Liegenschaften durch... weiterlesen

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Hintergrundinformationen zu CRE

5 Unternehmensressourcen Bei Unternehmensimmobilien (Corporate Real Estates [CRE]) ist ihr Einfluss auf das Unternehmen nicht zu unterschätzen. Folgende 5 Unternehmens-Ressourcen machen ein Unternehmen operabel, frei... weiterlesen