„Zeit ist Geld“ (vgl. Benjamin Franklin, „Ratschläge für junge Kaufleute“, 1748). Das operative Geschäft muss schnell anlaufen und der Break-Even sollte baldmöglichst nach der Gründung... weiterlesen

Das Vorhandensein einer Geschäftsmodell-Innovation setzt verschiedenes voraus: Bewusste Geschäftsmodellveränderung Kreation eines neuen Geschäftsmodells, welches die Kundenbedürfnisse besser befriedigt als bestehende Geschäftsmodelle zB Auslagerung eines Teils... weiterlesen

Das Unternehmen kann nur während einer bestimmten Dauer als Startup gelten (vgl. nachfolgende Abbildung) Üblich sind 0 – 5 Jahre. Danach sollte es entweder das... weiterlesen

Nicht selten sucht der Erfinder nebenberuflich bzw. in der Freizeit nach der genialen Geschäftsidee und startet in die effektive Selbständigkeit erst nachdem Ideen-Umsetzung feststeht: Start... weiterlesen

Der Gründer, der mit fremden immateriellen Werten unternehmerisch tätig werden will, muss sich hiefür einen Lizenzgeber und den geeigneten Lizenzgegenstand suchen: Gegenstand Objekte des Lizenzvertrages... weiterlesen

In den Hochschulen und Forschungslaboratorien werden die F&E-Grundlagen für künftige neuartige Produkte geschaffen. Sobald die Ideen und Erfindungen markt- und vertriebsreif sind, werden sie aus... weiterlesen

Unternehmenskauf / Unternehmensnachfolge Anstelle einer Neugründung (Startup) kann der angehende Unternehmer auch ein operables Unternehmen kaufen und braucht sich dabei nicht mit allen Startproblemen auseinandersetzen.... weiterlesen

Bei vielen Jungunternehmen gehen mehrere Gründer an den Start, mit welchem Hintergrund auch immer: Ausgangslage Mehrere Personen haben im Zusammenwirken eine Idee entwickelt Wer wann... weiterlesen

Vollzeit-Selbständigkeit Der Einzelerfinder bzw. alleine agierende Gründer liebt klare Verhältnisse und verlässt sich auf seinen eigenen Optimismus und Mut: Start ohne Gründung einer Legal Entity... weiterlesen

Haben zwei oder mehrere Personen zweckfokussiert, ohne sich um das Rechtskleid zu kümmern (auch Lean Startup), ihre Zusammenarbeit aufgenommen und dabei nichts verabredet, liegt die... weiterlesen

Jedes Unternehmen hat – ob niedergeschrieben oder nicht – auf sein Geschäftsmodell. Heute dient die Entwicklung eines Geschäftsmodelles vor allem der strategischen Analysen, mit folgenden... weiterlesen

Die betriebswirtschaftliche Skalierbarkeit beinhaltet hier die Expansionsfähigkeit des Geschäftsmodells durch Kapazitätsausweitung zur Geschäftsausweitung mit nur geringen Zusatzkosten Internet-Ökonomie E-Commerce Plattformen-Business (Vermittlungsplattformen) etc. Handel Steigerung des... weiterlesen

Die „Sharing Economy“ im heutigen Sinne erfährt seit ihrem Aufkommen eine wachsende wirtschaftliche Bedeutung. Sharing Economy-Konzepte sind für Startups geradezu prädestiniert, da die Gründer meist... weiterlesen

Als Businessplan (auch: „Geschäftsplan“) bezeichnet man das schriftliche, grafik- und zahlenbasierte Dokument, mit welchem eine Geschäftsmöglichkeit mit ihren Chancen und Risiken sowie notwendigen Maßnahmen möglichst... weiterlesen

Mit dem Begriff „Lean-Startup“ wird der Ansatz verfolgt, dass beim neu gegründeten Unternehmen alle Prozesse so schlank wie nur möglich gehalten werden sollen: Definition Lean... weiterlesen