Agenda
- Verwarnungsvoraussetzungen
- Verwarnungsfälle
- Verwarnungsvarianten
- Gesprächsvorbereitung
- Problemdefinition
- Definition der Ziele
- Definition der Konsequenzen
- Verwarnungsgespräch
- Uneinsicht
- Form der Verwarnung
- Inhalt der Verwarnung
- Schranken der Verwarnung
- Vollzug der Konsequenzen
Für die Durchführung eines heiklen Mitarbeitgesprächs muss durchdacht und gut vorbereitet sein:
- zeitnaher Termin
- ausgewählter Zeitpunkt
- geeigneter Ort
- Terminvorankündigung
- Ankündigung Gesprächsgegenstand
- Mitarbeiter genügend Zeit für Vorbereitung einräumen
- Ablauf und Inhalt sorgfältig vorbereiten
- Disposition (Agenda) erstellen
- Problemdefinition
- Definition der Ziele
- Definition der Konsequenzen
- Gespräch unter 4 Augen
- sich genügend Zeit nehmen, als Zeichen des Interesses an einer Problemlösung
- Dokumentierung
- Gesprächspunkte
- Gesprächsergebnis.
Das Mitarbeitergespräch ist so zu gestalten, dass es positiv und zielführend verläuft.
Checkliste
- Checkliste Verhalten bei Verwarnungsgesprächen
- Checkliste Datenblatt für Verwarnungsgespräche
- Checkliste Formales Vorgehen
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Unsere Anwaltskanzlei war 1996 First Mover in der digitalen Userinformation zu Recht, Steuern und Wirtschaft. Es war und ist uns ein Anliegen, Rechtsinteressierte durch tiefgehende Internet-Contents für die eigene Rechtsverfolgung und / oder als Vorbereitung für einen informierten Einstieg in ein Mandat zu orientieren und zu sensibilisieren. - Wir danken dem Verlag, der LawMedia AG, dafür, dass sie seither die rund 550 Infowebsites mit ihren generischen Domänen betrieb und nun die Contents seit 02.08.2022 über die zentrale Plattform www.law.ch ausliefert.
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