Bonus
Der Bonus ist eine Sondervergütung, welche der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer nebst des Basislohns (auch Fixlohn) ausrichtet. Ziele sind: Motivationsanreiz Beteiligung des Arbeitnehmers am Unternehmenserfolg Wertsteigerung... weiterlesen
Informationen zum Thema Rechtsgebiete in der Schweiz
BASISLOHN
Der Basislohn ist das Entgelt für die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers (streng genommen – lediglich, aber immerhin – für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft durch den Arbeitnehmer).... weiterlesen
Sonderprämie
Die Sonderprämie beinhaltet eine Zahlung oder Naturalleistung aufgrund einer einmaligen, herausragenden Leistung eines (Kader-)Mitarbeiters. Die Sonderprämie tritt zum Basislohn hinzu. Ziele sind: Spontane Anerkennung (Überraschungseffekt)... weiterlesen
Anreiz-Arten
Eine erfolgs- und leistungsbezogene Kaderentlöhnung erfolgt meistens modular: Basislohn Variabler Lohn Gratifikation Sonderprämie Bonus Mitarbeiterbeteiligungen Fringe Benefits (Lohnnebenleistungen) Weiterführende Informationen Keine Entlöhnung mit Anreiz ist... weiterlesen
Rechtsnatur, Ziele und Motive
Rechtsnatur Vergütungssysteme Vergütungssysteme sind leistungsabhängige Entlöhnungssysteme für Forderungen, insbesondere für Lohnforderungen und Provisionen. Bonus „Mangels einer gesetzlichen Definition des Bonus muss im Einzelfall geprüft werden,... weiterlesen
Entlohnungsformen
Bekannte Entlohnungsformen sind: Festgehaltsysteme Zeitlohn Pauschale Vergütung der in einem bestimmten Zeitraum erbrachten Leistung, unabhängig vom Ergebnis zeitorientiert nicht leistungsorientiert, kein Leistungsanreiz vgl. Lohnforderungen: Zeitlohn... weiterlesen
Begriffe und Abgrenzungen
Lohn = Entgelt für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft » Informationen zu Lohnforderungen 13t. Monatslohn = eine meistens jährlich einmalige, bedingungslos geschuldete, von Ausnahmen abgesehen, im... weiterlesen
Grundlagen
Gesetzliche Grundlagen Zivilrecht Arbeitsrecht OR 322 ff. OR 322d ZGB 8 ZGB 27 Abs. 2 Gesellschaftsrecht OR 620 ff. Wertpapierrecht OR 965 ff. Banken- und... weiterlesen
VERGÜTUNGSSYSTEME
Vergütungssysteme beinhalten Regelungen für eine zeit- und insbesondere leistungsorientierte monetäre Vergütung an Arbeitnehmer (Leistungsanreizsysteme). Synonyme: Vergütungsstrukturen Entlohnungsformen Variable Entlöhnung Prämiensystem in Englisch: Compensation system Reimbursement... weiterlesen
Arbeitgeberfürsorge: Bankdatenlieferung an die USA
Haben Schweizer Banken durch Übermittlung von nicht anonymisierten, internen Dokumenten an US-Behörden ihre Fürsorgepflicht und Datenschutzrecht gegenüber Arbeitnehmern verletzt? Mehrere Schweizer Banken haben im Rahmen... weiterlesen
Muster
Muster Fringe Benefits „Gesundheits-Check“ Der Arbeitnehmer hat Anspruch auf einen jährlichen medizinischen Gesundheits-Checks bei freier Arztwahl auf Kosten des Arbeitgebers. Muster Fringe Benefits „Geschäftsfahrzeug“ Der... weiterlesen
Checklisten
Checkliste: Relation von Attraktivität und Kosten Checkliste Fringe Benefits: Relation von Attraktivität und Kosten (PDF, 55 KB) Checkliste: Fringe Benefits-Ziele Arbeitnehmer Erhöhung des verfügbaren Einkommens... weiterlesen
Literatur
Empfehlenswerte Literatur KAPPEL H. / USCHATZ PH., Variable Kaderentlöhnung – Erfolg und Leistung honorieren, Zürich 1992 WAGNER DIETER / GRAVERT ACHIM / LANGMEYER HEINER, Cafeteria-Modelle:... weiterlesen
Fazit
Fringe Benefits sind aus Sicht des Arbeitnehmers eine willkommene Gegenleistung zur Reduktion der Kosten seines privaten Lebensunterhalts. Für den Arbeitgeber mit vielen Arbeitnehmern entstehen dadurch... weiterlesen
Fringe Benefits und Steuern
Grundlagen Wegleitung zum Ausfüllen des Lohnausweises bzw. der Rentenbescheinigung, vom 21.12.2007, Hrsg. Schweizerische Steuerkonferenz / Eidg. Steuerverwaltung [kurz: Wegleitung SSK/ESTV] Bericht der Arbeitsgruppe Lohnausweis zum... weiterlesen
Periodische Überprüfung
Eine periodische FB-Überprüfung hat die Einflussgrössen zu berücksichtigen: Veränderte Rechtsgrundlagen? Nachfragesitutation auf dem Arbeitsmarkt Entwicklung der Fringe Benefits in der Branche bzw. in anderen Unternehmen... weiterlesen
Aufsetzung und Pflege des Fringe-Benefit-Programms
Aufsetzung und Aktualisierung des FB-Programms lassen sich nach folgenden Entscheidungskriterien bewerkstelligen: Aufnahme zB FB, die die Konkurrenzunternehmen bieten zB FB, die das eigene Personal wünscht... weiterlesen
Gestaltung
Einleitung Es ist zu empfehlen, dass das Fringe Benefits-Programm unternehmensspezifisch zugeschnitten wird. Vielfach „wachsen“ solche Fringe Benefits-Programme historisch. Von Zeit zu Zeit prüfen alle Unternehmen... weiterlesen
Cafeteria-Ansatz
Der sog. „Cafeteria-Ansatz“ ist Lösungsansatz, der dem FB-berechtigten Arbeitnehmer insofern ein Gestaltungsrecht (sog. „Cafeteria-Option“) einräumt, die Fringe Benefits (FB) innerhalb einer bestimmten Bandbreite nach den... weiterlesen
Voraussetzungen
Entstehung U.E. gelten die analogen Regeln für die Erhebung eines FB-Anspruchs: Abrede (mündlich, schriftlich, stillschweigend, konkludent) Usanz Wiederholte Leistung Betriebsübung Lohn und Anspruch? Es stellt... weiterlesen
- « Neuere Artikel
- 1
- 2
- …
- 776
- 777
- 778
- …
- 1'115
- 1'116
- Ältere Artikel »