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Patentanwälte
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Vergütung

Das Patentanwaltsmandat untersteht den Regeln des Auftragsrechts (OR 394 ff.). Die Honorierung des Anwalts und sein Barauslagenersatz richten sich daher grundsätzlich nach den Bestimmungen des... weiterlesen

Autoren: Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
Vergütungssysteme
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Literatur

Empfehlenswerte Literatur: Vergütungssysteme CHESNEY MARC / STROMBER JACOB / WAGNER ALEXANDER F., Risk-taking inventives, governance and losses in the financial crisis. Research Paper Series Nr.... weiterlesen

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Fazit

Die Vergütungssysteme, namentlich die Variable Vergütung, deren Absicht es ist, Leistung und Erfolg zu honorieren, zielt grundsätzlich in die richtige Richtung. Schwierig bleiben dagegen das... weiterlesen

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Gesellschaftsrechtliche Aspekte

Grundlagen Gesetzliche Grundlagen Börsengesetz (BEHG) Börsenverordnung (BEHV) Richtlinie betreffend Corporate Governance (RLCG) Regulatorien SWX-Richtlinie Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance (SCBP) FINMA Rundschreiben... weiterlesen

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Arbeitsrechtliche Schranken

Variable Vergütung Komplexität der Anreizmodelle Parameter- und Bedingungs-Regelung Arbeitsvertrag Reglement Einführung durch Änderungskündigung Verzögerungen, Kosten, Rechtshändel, Demotivation vor Einführung Erarbeitung einer einvernehmlichen Lösung unter Einbezug... weiterlesen

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Ausgestaltung Variabler Vergütungen

Performance Messgrössen: Beteiligungskriterien Aktienkurs-basierte Performance-Messungen Dividendenzahlung Finanzkriterien Discounted Cash flow-Methode (DCF) Residual-Methode Umsatz (heikel) Bilanzgewinn Return on Investment (ROI) Bonität Verhaltenskriterien CEO / Vorgesetzte (bescheiden... weiterlesen

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Ausgestaltung der Vergütungssysteme

Anforderungen an Anreizsystem Leistungsgerechtigkeit Attraktivitätssteigerung Arbeitgeber Motivationsmittel Einfachheit des Vergütungssystems Einklang von Management- und Aktionärsinteressen Förderung langfristigen Denkens Symmetrie von Gewinnchancen und Verlustrisiken Abgeltung von... weiterlesen

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Vergütungsvereinbarungen

Parteien Arbeitgeber Arbeitnehmer Verwaltungsmitglieder mit Arbeitsvertrag im Mandatsverhältnis Management / CEO Kader alle anderen Mitarbeiter, die das Vergütungssystem erfasst Form Grundsatz Formfreier Abschluss von Arbeitsverträgen... weiterlesen

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FRINGE BENEFITS

Fringe Benefits sind Leistungen des Arbeitgebers an den Arbeitnehmer, die nicht in Geld, sondern in Natura und unabhängig vom Unternehmens- oder Mitarbeitererfolg erbracht werden. Gesetzliche... weiterlesen

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MITARBEITERBETEILIGUNGEN

Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine vertragliche, in der Regel dauerhafte Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital des Arbeit gebenden Unternehmens, durch Mitarbeiteraktien, Mitarbeiteroptionen o.ä. Als gesetzliche Grundlagen... weiterlesen

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BONUS / BONI

Der Bonus ist eine Sondervergütung, welche der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer nebst des Basislohns (auch Fixlohn) ausrichtet. Gesetzliche Grundlagen bilden die Artikel OR 322a ff. und... weiterlesen

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SONDERPRÄMIE

Die Sonderprämie beinhaltet Zahlungen an einen (Kader-)Mitarbeiter aufgrund seiner herausragenden Leistungen. Gesetzliche Grundlage für die Sonderprämie bildet OR 322d: Art. 322d OR 4. Gratifikation 1... weiterlesen

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GRATIFIKATION

Die Gratifikation ist eine vom Arbeitgeber bei bestimmten Anlässen wie Weihnachten oder Abschluss des Geschäftsjahres ausgerichtete, neben den Lohn tretende Sondervergütung; der Arbeitnehmer hat nur... weiterlesen

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VARIABLER LOHN

Der variable Lohn beinhaltet jene Bezüge, die in Abhängigkeit vom Erfolg bezahlt werden, und zwar vom Erfolg zB Gesamtunternehmung und/oder Einzelner Unternehmensbereiche und/oder Leistung des... weiterlesen

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BASISLOHN

Der Basislohn ist das Entgelt für die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers (streng genommen – lediglich, aber immerhin – für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft durch den Arbeitnehmer).... weiterlesen