Wie für alle Entscheidungen gibt es auch hier to do’s und dont’s:
- Erfolgsfaktoren von Privatanlegern (i.d.R. mit unternehmerischer Erfahrung)
- Gespür für wirtschaftliche Entwicklungen
- Verhandlungskompetenz
- Durchsetzungsvermögen
- Lokalkenntnisse
- Netzwerk zu Entscheidungsträgern von Politik, Verwaltung und Wirtschaft
- Einbringen der eigenen Bonität
- Möglichkeit zur Finanzierung aus Eigenmitteln
- Flexibilität
- Problemfelder der privaten Investorentätigkeit
- oft fehlender Sparringpartner auf Augenhöhe
- mit der Zeit eintretende Erfolgsblindheit
- Erfolgsrezepte lassen sich nicht auf alles tel quel applizieren
- Opportunistisches Vorgehen
- Unklare Ziele
- Fehlende Investitionsstrategie
- Vernünftiges Verhältnis zu den Immobiliensteuern
- Uebergewichtung der Steuern
- Keine Investitionsrechnung
- Ungenügendes Controlling
- Kein Risikomanagement
- Fehlende Exit-Strategie
Daraus ergibt sich folgende Agenda:
- Investitionsstrategie
- Angemessene Finanzierung
- Vernünftiges Verhältnis zu den Immobiliensteuern
- Investitionsrechnung
- Controlling
- Risiko-Monitoring
- Exit-Strategie
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