Rechtsnatur Vergütungssysteme Vergütungssysteme sind leistungsabhängige Entlöhnungssysteme für Forderungen, insbesondere für Lohnforderungen und Provisionen. Bonus „Mangels einer gesetzlichen Definition des Bonus muss im Einzelfall geprüft werden,... weiterlesen
Bekannte Entlohnungsformen sind: Festgehaltsysteme Zeitlohn Pauschale Vergütung der in einem bestimmten Zeitraum erbrachten Leistung, unabhängig vom Ergebnis zeitorientiert nicht leistungsorientiert, kein Leistungsanreiz vgl. Lohnforderungen: Zeitlohn... weiterlesen
Lohn = Entgelt für die Zurverfügungstellung der Arbeitskraft » Informationen zu Lohnforderungen 13t. Monatslohn = eine meistens jährlich einmalige, bedingungslos geschuldete, von Ausnahmen abgesehen, im... weiterlesen
Gesetzliche Grundlagen Zivilrecht Arbeitsrecht OR 322 ff. OR 322d ZGB 8 ZGB 27 Abs. 2 Gesellschaftsrecht OR 620 ff. Wertpapierrecht OR 965 ff. Banken- und... weiterlesen
Vergütungssysteme beinhalten Regelungen für eine zeit- und insbesondere leistungsorientierte monetäre Vergütung an Arbeitnehmer (Leistungsanreizsysteme). Synonyme: Vergütungsstrukturen Entlohnungsformen Variable Entlöhnung Prämiensystem in Englisch: Compensation system Reimbursement... weiterlesen
Haben Schweizer Banken durch Übermittlung von nicht anonymisierten, internen Dokumenten an US-Behörden ihre Fürsorgepflicht und Datenschutzrecht gegenüber Arbeitnehmern verletzt? Mehrere Schweizer Banken haben im Rahmen... weiterlesen
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Empfehlenswerte Literatur... weiterlesen
Fringe Benefits sind aus Sicht des Arbeitnehmers eine willkommene Gegenleistung zur Reduktion der Kosten seines privaten Lebensunterhalts. Für den Arbeitgeber mit vielen Arbeitnehmern entstehen dadurch... weiterlesen
Grundlagen Zuordnung FB sind Gehaltsnebenleistungen, unter die alle Leistungen des Arbeitgebers subsumiert werden, die nicht explizit Lohnbestandteil sind. Lohncharakter kommen indessen Fringe Benefits zu, auf... weiterlesen
Eine periodische FB-Überprüfung hat die Einflussgrössen zu berücksichtigen: U.E. ist das Fringe Benefits-Programm eine Budget-Position des Unternehmens.... weiterlesen
Aufsetzung und Aktualisierung des FB-Programms lassen sich nach folgenden Entscheidungskriterien bewerkstelligen: Bewertung Es empfiehlt sich für die Aktualisierung bzw. Analyse des FB-Programms SOLL- und IST-Werte... weiterlesen
Einleitung Es ist zu empfehlen, dass das Fringe Benefits-Programm unternehmensspezifisch zugeschnitten wird. Vielfach „wachsen“ solche Fringe Benefits-Programme historisch. Von Zeit zu Zeit prüfen alle Unternehmen... weiterlesen
Der sog. „Cafeteria-Ansatz“ ist Lösungsansatz, der dem FB-berechtigten Arbeitnehmer insofern ein Gestaltungsrecht (sog. „Cafeteria-Option“) einräumt, die Fringe Benefits (FB) innerhalb einer bestimmten Bandbreite nach den... weiterlesen
Entstehung U.E. gelten die analogen Regeln für die Erhebung eines FB-Anspruchs: Lohn und Anspruch? Es stellt sich die Frage, ob Fringe Benefits als Lohnnebenleistungen Gehalt... weiterlesen
Das Beliebtheits-Ranking für Fringe Benefits (FB) sieht grob gesehen wie folgt aus: Das Beliebtheits-Ranking wird durch die «Nach-Corona-Zeit», Gesellschaftsentwicklung im Allgemeinen, die Arbeitsmarktlage und den... weiterlesen
Die gebräuchlichsten Fringe Benefits (FB) sind: Fringe-Benefits-Arten Lebensqualitätsvorteile Reduzierte Arbeitszeit für Arbeitnehmer vorteilhafte Arbeitszeitmodelle Mehr Ferien Zusätzliche Feiertage Sabbatical Freistellung für Managementschulung oder Sprachaufenthalt Gelegenheit,... weiterlesen
Die unterschiedlichen Fringe Benefits (FB) können wie folgt klassifiziert werden:... weiterlesen
Die Unternehmenspraxis, seinen Mitarbeitern Lohnnebenleistungen in Form von Fringe Benefits zu bieten, findet in der Schweiz zunehmende Verbreitung. Gemäss Bundesamtes für Statistik (BFS) erhöhte sich... weiterlesen