Als Businessplan (auch: „Geschäftsplan“) bezeichnet man das schriftliche, grafik- und zahlenbasierte Dokument, mit welchem eine Geschäftsmöglichkeit mit ihren Chancen und Risiken sowie notwendigen Maßnahmen möglichst realistisch beschrieben wird
Erstellung eines Businessplans
- Anlass Startup-Gründung oder Alternative Unternehmenskauf
- Projektteam
- To do-Liste (wer macht bis wann was woraus etc.)
- Datenbeschaffung / Datenzurverfügungstellung
- Beschaffung fehlender Informationen und / oder Unterlagen
- Entwicklung von Strategien und Massnahmen für die einzelnen Unternehmensbereiche
- Businessplan-Entwurf, zB durch Zuhilfenahme von Mustervorlagen (siehe unten)
- Plausibilitätskontrolle der Angaben und Einschätzungen
Inhalt und Aufbau
- Management Summary (kurze Zusammenfassung)
- Unternehmen
- Produkte und / oder Dienstleistungen
- Markt und Kunden
- Konkurrenz
- Marketing
- Produktion
- Administration
- Infrastruktur
- Standort
- Management
- Organisation
- Risikoanalyse
- Finanzen
- Aktionsplan
Prüfung des Businessplans auf Schwachstellen
- Keine empfängerorientierte Businessplan-Gestaltung
- Nichtbeachtung der Formalien, keine Fachbegriffe-Erläuterung
- Beseitigung von Wiedersprüchen
- Ungenügende Abgrenzung von IST und SOLL bzw. von Hoffnung und Realität etc.
- Abstimmung von Plan-Erfolgsrechnung und Finanzplanung
- Keine Präsentation worst and best-cases sowie der realistischen Variante
Finalisierung des Businessplans
- graphisch
- redaktionell
- Verabschiedung durch Projektteam
Regelmässige Aktualisierung des Businessplans
- Unterwerfen Sie den Businessplan einem regelmässigen Check up
- Hinterfragen Sie auch Bewährtes
Weiterführende Links:
Der „Mustervorlagen“-Link von kmu.admin.ch:
5 wichtige Startup-Erfolgsfaktoren
- IDEE (INNOVATIVE GESCHÄFTSIDEE)
- TEAM
- BUSINESS MODEL (GESCHÄFTSMODELL)
- FINANZIERUNG
- TIMING
Literatur
- WINISTÖRFER NORBERT, Ich mache mich selbständig – Von der Geschäftsidee zur erfolgreichen Firmengründung, Beobachter Edition, 14. Aktualisierte Auflage, Zürich 2015, S. 111 ff.
- HÄMMERLI FREDY, K-TIPP RATGEBER, Erfolgreich als Kleinunternehmer, S. 8 ff.
- BLANK STEVE / DORF BOB, Das Handbuch für Startups – Schritt für Schritt zum erfolgreichen Unternehmen, O’REILLY, 1. Auflage, 2. Korrigierter Nachdruck 2017, Heidelberg, S. 4 ff.
Weiterführende Informationen
Business Plan-Infos
- Businessplan | businessplan.ch
- Business Plans for the SaaS Business Model | upwork.com
Allgemeininfos
- Doing Business in Switzerland
- Business | business.ch
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte
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