Der persönlichen Kompetenzen, d.h. die moralische Konditionierung des Gründers, sind auf kurz oder lang, vor allem bei Entscheidungen und beim Verhalten in Krisenlagen von grundlegender Bedeutung.
Jeder Gründer muss sich überlegen, welches seine Charakterstärken und seine Charakterschwächen sind. Vielleicht besitzt der Gründer charakterliche Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale, die nicht mit den Anforderungen an Unternehmerstellung verträglich sind.
Der ideale Unternehmer existiert nicht:
- Differente Voraussetzungen bei Unternehmer
- unterschiedliche Anforderungen
- Märkte
- Branchen
- Produkte
- Dienstleistungen
- Kunden
- Erfolgsentscheidende subjektive Unternehmerfaktoren
- Schlüsselqualifikationen
- Charakterliche Eigenschaften
- Persönlichkeitsmerkmale
Charaktertypen … (Auszug)
- narzisstischer Charakter (frühe orale Phase)
- vorherrschende Abwehrmechanismen: Spaltung, Entwertung / Idealisierung, Verleugnung, Projektive Identifikation
- Erleben und Verhalten: Übersteigertes Machtbedürfnis und Selbstwertgefühl, Entwertung anderer Menschen
- schizoider Charakter (frühe orale Phase)
- vorherrschende Abwehrmechanismen: Sublimierung, Rationalisierung, Intellektualisierung, Affektisolierung
- Erleben und Verhalten: Distanzbedürfnis, Angst vor Nähe
- depressiver Charakter (orale Phase)
- vorherrschende Abwehrmechanismen: Autoaggressionen, Reaktionsbildung, Introjektion
- Erleben und Verhalten: Abhängigkeit von anderen Menschen, Minderwertigkeitsideen und -gefühle, Passivität
- zwanghafter Charakter (anale Phase)
- vorherrschende Abwehrmechanismen: Reaktionsbildung, Rationalisierung, Affektisolierung
- Erleben und Verhalten: Kontrollbedürfnis, Sparsamkeit, Eigensinn, Genauigkeit
- hysterischer Charakter (ödipale/elektrale Phase)
- vorherrschende Abwehrmechanismen: Verdrängung, Verleugnung, Konversion
- Erleben und Verhalten: Geltungsbedürfnis, sexualisiertes Verhalten, Angst vor Sexualität
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