Das Vorhandensein eines bestimmten, fassbaren und – wenn möglich – skalierbaren Geschäftsmodells (Business Model) ist eine wesentliche Start-Voraussetzung, auch wenn der Weg nachher geändert werden muss:
- Definition des Geschäftsmodells
- Ziel des Geschäftsmodells
- Funktion des Geschäftsmodells
- Business Model Canvas
- Definition des Geschäftsmodells Canvas
- 9 Bausteine von Canvas
- Canvas-Schablone
- Canvas-Muster
- Canvas-Design
- Canvas-Strategie
- Canvas-Prozess
- Businessplan
- Skalierbarkeit
- Lean Startup
- Design Thinking
- Storytelling
- Kill Your Company (Schwächenanalyse)
- Sharing Economy / Plattform-Geschäftsmodell
- Born Global
- Geschäftsmodell-Software
5 wichtige Startup-Erfolgsfaktoren
- IDEE (INNOVATIVE GESCHÄFTSIDEE)
- TEAM
- BUSINESS MODEL (GESCHÄFTSMODELL)
- FINANZIERUNG
- TIMING
Literatur
- OSTERWALDER ALEXANDER / PIGNEUR YVES, Business Model Generation – Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, Campus Verlag, Frankfurt / New York 2011, 285 S.
- OSTERWALDER ALEXANDER / PIGNEUR YVES / BERNARD GREG / SMITH ALAN, Entwickeln Sie Produkte und Services, die Ihre Kunden wirklich wollen, mit Value Proposition Design, strategyzer.com/vpd, Campus Verlag, Frankfurt a/Main, 289 S.
- GASSMANN OLIVER / FRANKENBERGER KAROLIN / CSIK MICHAELA, Geschäftsmodelle entwickeln – 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator, 2. überarbeitete und erweiterte Auflage, CARL HANSER VERLAG, München 2017, 398 S.
- SCHALLMO DANIEL R.A., Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren – Mit Aufgaben und Kontrollfragen, Springer Verlag, Berlin / Heidelberg 2013, 270 S.
Weiterführende Informationen
- Business Model | forentrepreneurs.com
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